Liderazgo
1. COMPETENCIA GENERAL
Administrar los recursos humanos, financieros, logísticos, comercialización y los procesos productivos de la empresa; según los criterios de competitividad, ética, eficiencia y calidad.
2. CAPACIDADES PROFESIONALES
Capacidades técnico transformadoras
Aplicar la normatividad vigente en el proceso de constitución de empresas depersonas naturales y jurídicas.
Verificar y registra la documentación pertinente de las actividades logísticas, productivas, económicas y financieras de la empresa.
Aplicar normas y procedimientos para la elaboración de las herramientas y documentos de gestión.
Desarrollar estrategias en el proceso de gestión de personal.
Elaborar y aplicar herramientas y estrategias de marketing.Capacidades de organización
Poseer una visión global e integrada del proceso de administración y gestión en relación a los aspectos técnicos, organizativos, económicos y humanos de su trabajo.
Capacidades de cooperación y comunicación
• Establecer comunicaciones asertivas en el desarrollo de su trabajo, coordinando su actividad con otras áreas de la organización.
• Mantener relacionesarmónicas y fluidas con los miembros del equipo de trabajo en el que está integrado, identificándose responsablemente con el logro de los objetivos, organizando y dirigiendo tareas colectivas.
• Participar activa y efectivamente en los trabajos de equipo de su organización.
Capacidades de Contingencias
• Adaptar su trabajo a las nuevas situaciones derivadas de los cambios tecnológicos,organizativos, económicos y laborales que incidan en su actividad profesional.
• Reaccionar con creatividad y eficiencia ante problemas e imprevistos tomando decisiones adecuadas a las circunstancias.
• Actuar proactivamente en condiciones de posible emergencia dirigiendo las acciones del personal bajo su cargo y aplicando las medidas de seguridad establecidas para prevenir o corregir los riesgos.Responsabilidad y autonomía
Es responsable del funcionamiento de la unidad y de tomar decisiones de acuerdo al giro de la empresa.
Trabaja bajo la supervisión de un profesional o en su defecto de un empresario.
Es autónomo en la elección y aplicación de los métodos y herramientas de administración.
Puede ser asistido en el control de personal, control de resultados, el tratamiento de lainformación, organización de la documentación y de los archivos de la misma.
3. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA PROFESIÓN
En el Perú, la apertura del mercado ha generado una mayor competencia a nivel de las empresas, las cuales están aplicando nuevas estrategias de crecimiento orientadas al mercado, así como cambios en su tecnología y en sus estructuras organizacionales con el objetivo deser más eficientes, eficaces y competitivas.
En ese sentido, las empresas se ven en la necesidad de aplicar nuevos métodos, técnicas y herramientas de administración para el logro de éstos objetivos.
Ante esta situación, el sector productivo exige contar con profesionales creativos, innovadores, calificados, con capacidad emprendedora y de operar en un sistema dinámico de cambios constantesy en medios cada vez más complejos.
Por lo que se requiere mejorar el nivel de formación del Profesional Técnico en Administración de Empresas, de manera que se encuentre preparado para ejercer las funciones de planeación, organización, dirección y control en las empresas modernas.
4. UNIDADES DE COMPETENCIA
• Ejecutar y supervisar técnicas, herramientas y métodos de planificación yorganización para gestionar la producción, logística y recursos humanos.
• Administrar y realizar la comercialización de productos, según evaluación del mercado al cual se orienta.
• Administrar y gestionar los proyectos empresariales y los recursos financieros, según los procedimientos establecidos.
UNIDAD DE COMPETENCIA Nº 01
Ejecutar y supervisar técnicas, herramientas y métodos de...
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