Liderazgo

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

DIVISIÓN DE TECNOLOGÍA AMBIENTALES

ENSAYO DE EQUIPOS DE TRABAJO

PRESENTA:

Luis Armando Ramírez Gil

GRUPO:

ITA_01

PROFESOR

Carlos Ortiz Solis

BIOL. MA. DEL ROCÍO REYES MARTÍNEZ

Directora de la División de Tecnología Ambiental

15-OCT-2007

Equipos de trabajo

Introducción

Los equipos de trabajo como loconocemos en la actualidad, surge por la necesidad de las empresas de reducir costos en las diferentes áreas que la conforman, debido a que las nuevas estructuras requieren de actitudes cooperativas y no individualistas, es más factible que se complementen talentos unos con los otros y así lograr la realización de una meta en particular, que por el contrario, dejar en manos de una persona lo que bienpodría representar el éxito o fracaso de la empresa, si bien es cierto, cualquier organización de cualquier ámbito, requiere un grupo o equipo de trabajo que se sincronice de tal manera que sus acciones se vean reflejadas en el éxito de metas establecidas.

Es de suma importancia hacer hincapié en la diferencia que hay entre lo que conocemos como “equipos de trabajo” y “trabajo en equipo”, yaque el segundo procede del primero, así tenemos que un equipo de trabajo está conformado por un grupo de personas que han sido seleccionadas para conformar el equipo, dependiendo de sus habilidades y competencias individuales con el objetivo de cumplir una meta especifica y que están liderados por un coordinador. Por otra parte, el trabajo en equipo es realmente la pauta para que se cumpla o no lameta que se plantea al equipo o los objetivos que se han propuesto cumplir, podemos precisar que al hablar de “trabajo en equipo”, nos referimos a una serie de estrategias, procedimientos y métodos que utiliza el equipo de trabajo para llevar a cabo las metas propuestas y depende enteramente de la cooperación entre los integrantes del equipo.

Dentro de las características principales de unequipo de trabajo, se observa que debe de existir una integración armónica entre las funciones y actividades que desarrolla cada integrante del grupo, además, para poder implementar el equipo de trabajo, se requiere un compromiso personal y responsabilidades compartidas, para lograr que las actividades se lleve a cabo de manera coordinada y que el objetivo entre los integrantes sea un en común. Otrasvariables que podemos encontrar en los equipos de trabajo, son el establecimiento de estrategias que sirvan como guía al grupo para lograr las metas, y que conlleven canales de comunicación fluidos entre los integrantes, además de un medioambiente de trabajo armónico que permita la participación y la retroalimentación.

Argumentación.

Hoy en día al integrar o integrarse a un equipo o grupo detrabajo, en primera instancia pareciera algo sumamente sencillo, sin embargo la mayoría de las veces es todo lo contrario, debido a que se piensa que el equipo debería estar conformado por personas con características intelectuales similares lo que es un error grave ya que se debe observar a la inversa, es decir, los equipos de trabajo se deberían de conformar por individuos con característicasindividuales, los que enriquecería al equipo de mejor manera al tener diversos enfoques del tema que se va a tratar.

Hay muchas ventajas a la hora de trabajar en equipo, sin embargo también existen ciertas desventajas al hablar de equipos, tenemos que la información que se obtendrá será más completa ya que los “aportes” al objetivo serán mayores, hay una visión más amplia del tema, sobre todo enel momento en que se presenten problemas y si estos fuesen complejos, las soluciones son posibles son mayores y creativas, hay mayor capacidad para realizar tareas difíciles además de que se llega a un punto de convergencia en opiniones lo que hace más fácil y rápido la toma de decisiones. Por otra parte, las desventajas que podrían manifestarse al trabajar en el equipo podrían llevar al fracaso...
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