Liderazgo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1474 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 3 de diciembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
LIDER
Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto. A continuación están algunas de las cualidades de un líderfuerte:

Buen Escucha: Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, puede crear nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno en el grupo esta siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas constructivas.

Concentrado: constantemente recuérdese a si mismo y al grupo las metasy misión del Proyecto. Si permanece en la dirección correcta y mantiene a los otros en esta dirección, todos permanecerán motivados y serán más productivos. Como líder del grupo, es importante que programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que espera lograr.

Organizado: Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder organizado ayuda a motivara los miembros del equipo a ser organizados también.

Disponible: Como líder, es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. Una buena forma de hacer esto es establecer frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se prolonguen mucho tiempo sin su atención.

Incluye alos otros: Un líder no debe hacer todo el trabajo. Haciendo todo él mismo es una manera pobre de usar el tiempo y previene el crecimiento de su equipo. Al contrario, un líder debe trabajar con sus compañeros de equipo y aprender cómo delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los intereses de los otros, metas y fortalezas.

Decisivo: a pesar de que una parte importante de serlíder involucra escuchar a la gente a su alrededor, no siempre estará habilitado para comprometerse. Cuando esto pase no sienta miedo de tomar una decisión final, aun si algunos miembros del equipo no están de acuerdo con él.

Seguro: Esta podría ser la característica más importante de un líder. Si él no cree en él mismo y en los éxitos de su Proyecto, nadie más lo hará. Muestre a otros que esdedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.

La diferencia que existe entre un director y un líder reside en que un director se plantea metas que cumple por medio de los demás, mientras el líder las cumple guiando a los otros.

|DIRECTORES DE GRUPO |LÍDERES DE EQUIPO |
|-El interés primordialen cumplir con los objetivos en curso le|-Las metas actuales se toman sin problemas. Puede ser un |
|impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una |visionario acerca de lo que la gente podría lograr como equipo.|
|reorganización, para fomentar la colaboración de sus miembros. |Comparte sus visiones y actúa de acuerdo con ellas. |
|-Reactivo con la gerenciasuperior, sus iguales y empleados. Le|-Es proactivo en la mayoría de sus relaciones. Muestra un |
|es más fácil pero entro de ciertos límites. |estilo personal. Puede estimular la excitación y la acción. |
|-Está dispuesto a involucrar a la gente en la planificación y |Inspira el trabajo de equipo y el respaldo mutuo. |
|la solución de los problemashasta cierto punto, pero dentro de|-Puede hacer que la gente se involucre y comprometa. Facilita |
|ciertos límites. |el que los demás vean las oportunidades para trabajar en |
|-Resistente o desconfía de los empleados que conocen su trabajo|equipo. Permite que la gente actúe. |
|mejor que el Gerente....
tracking img