Liderazgo

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ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS

El liderazgo de costo es en donde la empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial.

Pueden incluir la persecución de las economíasde escala de tecnología propia, acceso preferencial a materias primas.

|EMPRESA |ESTRATEGIA|
| |Los precios increíbles son el principal factor que ha permitido a SAM Walton convertirse en el rey |
| |del retail; unfenomenal poder para negociar precios y condiciones de pago. Lo que distingue a |
| |Wal-Mart son unas anchísimas espaldas que le permiten ejercer feroces presionessobre los |
|WALMART |proveedores. Wal-Mart tiene una clara política de compras: "compro su producto a X dólares. El precio|
| |no senegocia. Tómelo o déjelo". |
| |Son un menú limitado de alimentos de preparación rápida, buen sabor ycalidad uniforme, servicio |
| |rápido y preciso, buen precio, atención excepcional del cliente, ubicaciones convenientes y una |
||cobertura del mercado global. La política de McDonald's con respecto a sus proveedores es el |
|MC DONALDS |desarrollo de relaciones a largo plazo y mutuamentebeneficiosas, que permitan mantener los |
| |estándares de calidad de la compañía. |
||Su concepto con el manejo de proveedores es el amplio volumen que maneja a nivel nacional; además |
| |cuenta con un respaldo internacional que avala...
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