Liderazgo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 10 (2477 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 6 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CUESTIONARIO EN LA ORGANIZACIÓN PEQUEÑA EN MÉXICO.
(FORMA “S”)
I. Datos generales
Nombre: ____________________________________________
Edad: __________________
Nombre de la empresa: ______________________________________________
Puesto: ______________________________
Antigüedad en el cargo: __________________
No. de personas bajo su cargo: ______________
INSTRUCCIONES: Marque con una“X”

Sexo: Masculino ( ) Femenino ( )
Estado civil
Soltero (a) ( ) Casado (a) ( ) Divorciado (a) ( ) Viudo (a) ( ) Unión libre ( )

Nivel máximo de estudios: Primaria ( )
Secundaria ( )
Bachillerato o Técnico. ( )
Licenciatura ( )
Maestría o Posgrado ( )
Doctorado( )

¿Cuál es su lugar de origen?_________________________________________________________

Religión: _______________________________

II. ¿Cuál es su ideal en el trabajo, es decir, como le gustaría que fuera su trabajo actual?

Muy importante
Importante
Más o menos importante
Poco importante
No es importante

III. Nivel de satisfacción que el individuo tiene enrelación con sus metas personales y con la empresa.

INSTRUCCIONES: Marque con una “X” el nivel de satisfacción en que su jefe aplica las acciones hacia usted y sus compañeros:
1.- Establecimiento y transmisión de las metas que las personas deben de alcanzar.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )

2.- Establecimiento deformas de trabajar y organizar el trabajo de los colaboradores.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )


3.- Fijar límites de tiempo para la realización de las actividades.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )

4.- Proporcionarinstrucciones específicas de lo que se debe de hacer y la forma de hacerlo.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )

5.- Especificar y solicitar informes periódicos sobre los avances de las acciones.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )

6.- Proporcionar apoyoy reconocimientos sociales y afectivos a los colaboradores.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )


7.- Propiciar la participación de las personas mediante su involucramiento en discusiones sobre actividades laborales.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )Insatisfecho ( )

8.- Promover y facilitar la convivencia entre los colaboradores.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )


9.- Busca, solicita y escucha las opiniones y preocupaciones de las personas.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )

10.-Proporciona información a cada colaborador acerca del desempeño alcanzado.
Muy satisfecho ( )
Satisfecho ( )
Más o menos satisfecho ( )
Poco satisfecho ( )
Insatisfecho ( )

INSTRUCCIONES: De las 3 opciones para cada situación encierre en un círculo aquella que se acerque más a lo que su jefe regularmente hace:
1.- Cuando en la línea de producción o proceso de trabajo algo falladebido a una situación inesperada, su jefe:
a) Analiza la situación por su cuenta, decide lo que se debe de hacer y le ordena lo que usted debe de hacer.
b) Comparte el problema con usted, le anima a que genere soluciones y le pide que las ponga en práctica.
c) Analiza la situación por su cuenta y además consulta con usted acerca de cómo ve usted el problema, finalmente él toma la...
tracking img