Lideres

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  • Publicado : 16 de febrero de 2012
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Roberto Hinojosa está a cargo de un departamento cuyos colaboradores tienen más tiempo y experiencia que él. Roberto se enfoca en marcar con alto énfasis las directrices del departamento, lo que éstedebe lograr y la manera de hacerlo. Después de todo, él es el jefe.
Sin embargo, Roberto se da cuenta que sus directrices no son del todo seguidas. No obstante, los resultados son buenos. Robertoinsiste en seguir marcando directrices, puesto que él es el jefe, lo que provoca algo de fricción con sus colaboradores.
2. Responda las siguientes preguntas:
· ¿Cuál estilo de liderazgo cree queestá aplicando Roberto?
El estilo coercitivo
· ¿Cuál estilo considera que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados?
El estilo directivo
· Justifique la elección deese estilo
yo creo que debería de utilizar este estilo de liderazgo ya que Roberto se enfoca mas en seguir las indicaciones y el espera el cumplimiento de sus instrucciones sin bajar el rendimiento,por lo tanto el estilo afiliativo no le corresponde. es nuevo en esta empresa y aunque ya tiene experiencia le convendría relacionarse más con la gente que dirige, el estilo democrático no aplica. Eneste departamento el rol del empleado es prestar su servicio. La situación planteada no da detalles acerca de la promoción que se haga a sus empleados hacia nuevos puestos. Estilo tutorial tampocoaplica.
3. Además, realice una tabla comparativa con los 6 diferentes estilos de liderazgo y sus características
1. Coercitivo: de los tipos de liderazgo este es el menos efectivo, ya que secaracteriza por demandar la conformidad inmediata.

2. Directivo: este líder Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares derendimiento.

3. Afiliativo: este tipo de líder siempre se esfuerza por que sus trabajadores estén felices y llevar una buena relación, este estilo a diferencia de los demás aumenta la flexibilidad...
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