Limitaciones formales e informales d. north y la racionalidad en el comportamiento administrativo h simon

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Limitaciones Formales e Informales D. North y La Racionalidad en el comportamiento administrativo H Simon

Los temas que tratan estos dos autores nos dan una gran mirada a lo que es elcomportamiento de la gestión administrativa, partiendo de una larga tradición y el documento resalta que el efecto de los factores institucionales sobre el desempeño de las empresas depende de la calidad ynivel de competitividad entre las reglas formales e informales
Yo considero que de esta manera se crean economías muy frágiles y mentirosas, La teoría administrativa se preocupa de cómo debe serconstruida y gobernada una organización para que cumpla eficientemente su trabajo. Y de esta manera no o podremos lograr
Es indispensable creer que la racionalidad se debe de aplicar bastante fuertepara lograr un equilibrio en lo formal e informal, la informalidad desde mi punto de vista trae pobreza y estancamiento, considero que lo que se de be de hacer es una relación entre lo publico que, enrealidad debería suplir la necesidad y formalizar las acciones económicas
Concuerdo que ambas formas de visión tiene sus limitaciones pero la formalidad debería de aprender de la practicidad quebrinda el actuar informal para terminar con l burocracia, que creo yo es el estancamiento de todo lo que nosotros como sociedad deseamos crear
“Un principio fundamental es el que entre variasalternativas que producen el mismo gasto, debe seleccionarse siempre la que lleva al mejor cumplimiento de los objetivos de la administración; y entre varias alternativas que conducen al mismo cumplimiento debeseleccionarse la que implica menor gasto. Se lo llama “principio de eficiencia”.”
Es esta eficiencia lo que busca la forma de actuar formal o informal,lograr una mayor eficiencia pero esto depende desobrepasar pasos que afectan de otra manera el proseder que deberia llevar los procesos socialmente
teoría administrativa debe interesarse por los factores que determinarán con qué capacidades,...
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