Lindley

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CORPORACION LINDLEY

Fortalezas y Oportunidades

      • Alto posicionamiento de sus marcas principales.

      • Amplia red y control en la distribución.

      • Potencial del crecimiento de bebidas no alcohólicas.

  Debilidades y Amenazas

      • Tasas Impositivas.

      • Sensibilidad a la demanda ante variaciones en el precio.

      • Vulnerabilidad ante nuevasestrategias de marketing de los competidores.

Estrategia

El objetivo de la Empresa es el de mantenerse líder en el mercado de bebidas no alcohólicas, a través de una estrategia multimarca y multiproducto. Su portafolio de bebidas busca satisfacer la demanda de todo tipo de consumidor a precios competitivos.

CJRL soporta su crecimiento en el control de su sistema de distribución, el cualbusca optimizar la cobertura geográfica, de tal manera que sus productos estén disponibles en todo momento, lugar   y ocasión. Su estrategia de crecimiento apuesta por un mayor consumo de bebidas carbonatadas en provincias, donde aún existe una baja penetración, y, por otro lado, en el aumento de la producción de aguas y jugos. A su vez, la Empresa busca identificar y segmentar clientes con el fin defidelizarlos.

CORPORACION LINDLEY

Fortalezas y Oportunidades

      • Alto posicionamiento de sus marcas principales.

      • Amplia red y control en la distribución.

      • Potencial del crecimiento de bebidas no alcohólicas.

  Debilidades y Amenazas

      • Tasas Impositivas.

      • Sensibilidad a la demanda ante variaciones en el precio.

      • Vulnerabilidad antenuevas estrategias de marketing de los competidores.

Estrategia

El objetivo de la Empresa es el de mantenerse líder en el mercado de bebidas no alcohólicas, a través de una estrategia multimarca y multiproducto. Su portafolio de bebidas busca satisfacer la demanda de todo tipo de consumidor a precios competitivos.

CJRL soporta su crecimiento en el control de su sistema de distribución, elcual...
Indices Financieros
INFORME DE ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
  1. INDICE DE LIQUIDEZ:

  A. RAZÓN CORRIENTE:
RAZÓN CORRIENTE =ACTIVO CORRIENTE
            PASIVO CORRIENTE
AÑO 2006 | AÑO 2007 | SECTOR |
610220=2.77 | 700300=2.33 | 2.5 |

  * La empresa disponía en 2006 de $ 2.77 de AC por cada $ 1 de deuda a cubrir en un periodo menor de un año, en cambioen el ejercicio 2007 decayó la relación a $2.33 de activo corriente frente a $ 1.00 de deuda corriente.
  * Consecuentemente es de interpretarse que después de pagar todo, su pasivo corriente, le quedaría un saldo de 1,7 y 1,3 veces del importe de la deuda para los ejercicios 2006 y 2007 respectivamente. Se deduce que la liquidez corriente en ambos ejercicios ha sido positiva o favorable, apesar de una disminución en el último año en un 16% en comparación con el ejercicio anterior. Es mas, aparenta tener menos liquidez que el promedio de la industria.
  * Esta razón nos muestra que en los dos años la empresa ha tenido liquidez suficiente para solventar sus deudas a corto plazo; pero a pesar de esto, comparando ambos años, el mejor ha sido el 2008 con una razón de 2.77, sus activoscirculantes pueden cubrir el total de sus pasivos circulantes.
  * La CORPORACION LINDLEY   en ambos años demuestra tener una mayor razón corriente la cual se convierte en   liquidez para la   corporación, sin embargo este se debería invertir para generar rentabilidad; desde   nuestro punto de vista se podría invertir en tecnología para reducir los costos de mano de obra;   y así aumentar el volumende producción.

  B. PRUEBA ACIDA:
PRUEBA ACIDA=ACTIVOS CIRCULANTES - INVENTARIO
                              PASIVOS CIRCULANTES
AÑO 2006 | AÑO 2007 | SECTOR |
610-215220=1.79 | 700-300300=1.33 | 1 |

  * Esta razón nos muestra que en ambos años la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo ha sido satisfactoria, pero comparando los dos años, el año de 2007...
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