Lineamientos Administracion De Recursos Humanos
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCION
La administración de recursos humanos se trata de conseguir y capacitar personas dependiendo de las necesidades y de los puestosque la empresa ofrece. Ya que esta depende de los empleados para su adecuado funcionamiento, evolución, y logros de objetivos y para ello se debe conseguir el número correcto de personas por medio delos diferente métodos de selección que la administración RH, luego de estudiar el desenvolvimiento de los empleados en su área para poder capacitarlos adecuadamente de acuerdo a sus labores y así poderobtener un optimo rendimiento, una vez habiendo invertido dinero en el reclutamiento, organización y capacitación de los empleados se deben conservar por medio de incentivos como compensaciones,beneficios y oportunidades de crecer dentro de la empresa.
Preguntas problemáticas
¿Cómo las organizaciones costean los costos de una administración RH?
¿Debe un empleado poder elegir empleados?
¿Quédebe hacer una gerente frente a un caso de acoso sexual?
¿Cuál es la mayor fuente de candidatos adecuados para un puesto?
¿Cómo es el proceso de selección de los RH?
¿En que se basa un gerente ala hora de reclutamiento de RH?
• Competencias?
Conocimientos previos
La administración de recursos humanos cumple funciones de regulación de personal cuya actividad principal consiste enplanear, recomendar, asesorar y controlar, el manejo eficiente de los trabajadores.
La administración RH es una importante herramienta de administración para los empleados en una empresa.
La planeación deRH garantiza que los puestos tengan el número adecuado de empleados adecuados.
Metodología
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
• Identificación y selección de los empleados competentesPlaneación de recursos humanos.
Reclutamiento y reducción de personal.
• Como brindar a los empleados el conocimiento y las habilidades necesarias
Capacitación de los empleados
• Como retener a los...
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