Lista de evaluación del proceso de gcsw

lista de evaluación

Control de versiones

|Fecha |Versión |Descripción |Autor |
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Índice
Control deversiones 2

Introducción 4

Propósito y objetivos 4

Alcance 4

Resumen 4

Parámetros a evaluar en la Lista de Evaluación 5

Lista de Evaluación 6

Introducción

Esta Lista de Evaluación cuenta con varios indicadores, los cuales serán clasificados antes de ser aplicados, teniendo en cuenta su pertinencia, además de poseer un punto donde se harán comentarios de lasobservaciones en cuanto al aspecto a evaluar.

Propósito y objetivos

El objetivo general de la Lista de Evaluación es evaluar en cada proyecto productivo la Gestión de Configuración de Software (GCSW).

Esta lista ha sido confeccionada como guía para que los evaluadores de la GCSW puedan verificar y evaluar el cumplimiento de las actividades de GCSW en cada proyecto.

Los indicadores definidos enesta lista podrán ser referenciados en otras actividades de chequeo, en dependencia de lo que se esté evaluando.

Esta lista permitirá recoger los puntos eficientes y los ineficientes que posean los proyectos en la GCSW.

Alcance

Esta lista puede ser aplicable a todos los proyectos que deseen evaluar el proceso de Gestión de Configuración.

Resumen

Esta lista tiene un carácterflexible para el especialista de Gestión de Configuración o el Evaluador teniendo en cuenta que pueden surgir modificaciones e inclusiones.

Parámetros a evaluar en la Lista de Evaluación

Peso

Este parámetro mide el peso del indicador, si es crítico es un indicador de importancia, si no tiene peso definido es un indicador que no es de gran importancia, en caso de no cumplirse se toma como unarecomendación al Proyecto.

Indicadores a Evaluar

Los indicadores a evaluar son las actividades que deben cumplirse para tener una buena Gestión de Configuración en los proyectos.

Evaluación (Eval)

0: No se tiene conocimiento del indicador a evaluar.
1: El indicador a evaluar se conoce pero no se lleva a cabo.
2: El indicador casi no se cumple pero se ha intentado.
3: El indicador secumple de un 30% a un 50%.
4: El indicador se cumple pero no está del todo bien, cumple más del 50% de lo indicado.
5: El indicador se lleva a cabo con el nivel de madurez requerido.

No Procede (NP)

Se selecciona con una (X) cuando en la Reunión Inicial el proyecto a evaluar dice que el indicador no se aplica, esto es cuando la metodología no lo requiere o el proyecto decide no aplicarlo,pero nunca por desconocimiento y en estos casos se pueden informar como recomendaciones.

Comentarios

En los comentarios se explicará la Evaluación cuando esta se encuentra entre 0-4 y se pondrán recomendaciones hechas por los evaluadores en cada indicador.

Parámetros

Son las divisiones que presenta la Lista de Evaluación, cada parámetro tiene los indicadores que le serán evaluados.Lista de Evaluación

|Lista de Evaluación |
|Peso |Indicadores a Evaluar |Eval |(NP) |Comentarios |
|Evaluación de la Gestión deConfiguración |
|Crítico |Se planifica la Gestión de Configuración. | | | |
| |[Comprobar si el proyecto planifica la Gestión de Configuración |...