Lixderazgo emoresarial

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ORGANIGRAMA

CONCEPTO
Organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico) es la gráfica que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura organizacional.

Es lagráfica estadística, esto es, corresponde a la radiografía de la empresa y muestra su esqueleto y su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica. También son herramientas necesarias parallevar a cabo una organización racional.

FUNCIONES

* Administración de personal:
El analista de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción y análisis de cargos,los planes de administración de sueldos y salarios y en general como elemento de apoyo para la implementación, seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal.
Y en forma general sirvepara:

* Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización.

* Comunicar la estructura organizativa.

* Reflejar los cambios organizativos

VENTAJAS
Un importante fabricantemenciono alguna vez que aunque podía ver algún uso del organigrama en su fábrica, se había negado hacer el organigrama por encima del nivel de intendente de fabrica. Su argumento era que los organigramastienden a hacer a la gente demasiado consciente de ser superiores o inferiores, tienden a destruir el sentimiento de equipo y dan a las personas que ocupan un casillero en el organigrama unasensación demasiado grande de " propiedad".
Otro alto ejecutivo comentaba que si a una organización se le priva del organigrama se puede cambiar con más facilidad la organización, y que la ausencia de unorganigrama, fundamentalmente en lo que se refiere a la micro-organización, alienta un impulso competitivo por puestos ejecutivos superiores por parte del grupo de gerencia media que no aparece en eldiagrama.

DESVENTAJAS
Solo contiene relaciones formales de autoridad y omiten las numerosas relaciones informales significativas. También muestra las relaciones principales de línea o formales. No...
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