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Páginas: 9 (2182 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2012
Empresa “KAMILI”

GIRO: COMERCIAL=========CARTERAS Y BOLSOS PARA DAMA

ES MINORISTA=======REPARTE AL CONSUMIDOR FINAL

OBJETIVOS
BRINDAR UN EXELENTE TRATO A NUESTROS CLIENTES Y PROPORCINARLES CALIDAD

Misión
Somos una empresa enfocada a cubrir las necesidades y expectativas de nuestros clientes mediante el ofrecimiento de productos y servicios de calidad. Creando para los clientesun estilo innovador y diferente en sus bolsos de cuero, con la fabricación de estos también se busca impulsar el trabajo de mujeres cabeza de familia. 

Visión
Convertirnos en una de las mas importantes empresas y reconocidas a nivel nacional, buscando ofrecer a las personas un producto con el que se identifican y reconozcan la empresa por sus innovadores diseños y su alta calidad..DIRECTORIO

FLORES ORTIZ LUIS JAVIER--------------------------------------------------------------GERENTE GENERAL
LOPEZ CRUZ MARIA ISABEL---------------------------------------------------GERENTE DE PRODUCCION
SANCHEZ AGUIRRE YESENIA-------------------------------------------------------GERENTE DE FINANZAS
FONSECA GARCIA MIRANDA------------------------------------------------------GERENTE DEPERSONAL
TAPIA ORTIZ MARIO----------------------------------------------------------------GERENTE DE MERCADO
LOPEZ AGUIRRE LORENA-----------------------------------------------------------------------FABRICACION
GARCIA MIRAFUNTES DARIANA-----------------------------------------------------CONTROL Y CALIDAD
LOBO HERRERAYASIN------------------------------------------------------------------------CONTABILIDAD
BAUTISTA LLOPES GERARDO----------------------------------------------------------------------TESORERIA
GOMES RODRIGUES SERGIO ----------------------------------------------------------------------SELECCION
LOPEZ ALVAREZ FATIMA------------------------------------------------------------HIGIENE Y SEGURIDAD
PERZ PEREZJUAN----------------------------------------------------------------------------------------VENTAS
GOMEZ MARTINEZ JUAN CARLOS ------------------------------------------INVENTARIO DE MERCADO

ORGANIGRAMA

COMO LO REALICE MI ANALISIS DE PUESTOS

ESTE ANALISIS DE PUESTOS FUE LLEBADO A CABO A PARTIR DE UNA MEPRESA FICTICIA PARA HACI PODER ANALISAR Y OBSERBAR CADA UNA DE LOS PUESTOS QUE NECESITA ESTA MISMA TAMBIEN SE REALIZO PARA VER LOA IMPORTANCIA DECADA UNO DE LOS PUESTOS ES POR ESO QUE MAS ADELANTE REALIZAREMOS PERFILES DE PUESTOS, UN ORGANIGRAMA Y MENCIONAREMOS EL METODO QUE FUE UTILIOZADO PARA PODER LLEVAR ACABO ESTE ANANILIS DE PUESTOS

PERFIL DE PUESTOS

* GERENTE GENERAL
ADAD: MAYOR DE 25 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESTADO CIVIL: SOLTERO
ESFUERZO MENTAL: SE REQUIERE DE ATENCION Y CIUDAO EN SUS ACTIVIDADES
CARACTERISTICASDEL CARGO: SUS FUNCIONES SON PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR, COORDINAR, ANALIZAR, CALCULAR Y DEDUCIR EL TRABAJO DE LA EMPRESA, ADEMÁS DE CONTRATAR AL PERSONAL ADECUADO, EFECTUANDO ESTO DURANTE LA JORNADA DE TRABAJO.

* GERENTE DE PRODUCCION
PROPÓSITO GENERAL.CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS Y ESTÁNDARES DE CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN DE NUESTROS PRODUCTOS CONFORME A LA DEMANDA QUE LA MISMANECESITE.
RESULTADOS ESPECÍFICOS: CUMPLIR CON LA META DE PRODUCCIÓN EN EL TIEMPO ESTABLECIDO. OPTIMIZAR LOS PRECIOS DE PRODUCCIÓN. CUMPLIR CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.
TOMA DE DECISIONES: UTILIZACIÓN DE LOS EQUIPOS MAS AVANZADOS, PROGRAMACIÓN, PREVISIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD, ELIMINAR MOVIMIENTOS INNECESARIOS DE MATERIALES Y MANO DE OBRA, MINIMIZAR LOSCONSUMOS ENERGÉTICOS, PLANIFICAR LOS FLUJOS DE TRABAJO.
RELACIONES: CON TODAS LAS DIRECCIONES EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO QUE A SU VEZ TRATARA DE COMPRAR DE BUENA CALIDAD A MENOR PRECIO Y TENER DIFERENTES MERCADOS Y NO CAER EN UNA MONOPOLIZACIÓN. TENER LA APROBACIÓN DIRECTA DEL GERENTE DE FINANZAS PARA OBTENER UNA BUENA INVERSIÓN.
RETOS: AGILIZAR LOS TIEMPOS EN LA PRODUCCIÓN Y MANTENER UN...
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