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Mención: Recursos Humanos . Sección ”A”

Integrantes Dixón García Jairo Mayora Angélica Romero Liset Caraballo Heidi Pérez Reinaldo Romero

Selección Geográfica

Visita y Análisis deComunidades Autónomas

Factores de Coste
Distribución Mano de Obra Impuestos Servicios Públicos Ocupación

Otros Factores Operativos
Acceso a Clientes Servicios de Transporte Gobierno Lugar y EdificioCondición de Vida

Dependiendo de las salidas del proceso

Dependiendo de los elementos de entrada al proceso

Dependiendo de los requisitos del proceso

Dependiendo de factores legales ytributarios

Dependiendo de las disponibilidades de local y fábrica

Facilidad de la Comunidad

Factores Locacionales

Motivos Locacionales

Mercado de Consumo Mercado de AbastecimientoTerreno Transporte

Factores Geográficos
Ambiente Económico

Se encuentra relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, los puestos de trabajo, las áreas de almacenamiento, lospasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva.

Distribución por Proceso Distribución por Producto Distribución por Posición Fija Distribución en Planta por Células deFabricación

Operación intermitente

Flujo de trabajo

Los centros

Ensamble y soldadura

Esmerilado

Acabado

Pintura Almacén de producto terminado

Área de corte y habilitaciónOficinas

Entrada Principal Almacén de estacionamiento de la materia prima Vestidores, baños y sanitarios

Ventajas

Desventajas

Los pedidos se mueven más lentamente a través del sistema,debido a la dificultad Flexibilidad en el proceso vía versatilidad de programación, reajuste de los equipos, de equipos y personal calificado. manejo de materiales Los inventarios del proceso defabricación son mayores debido al desequilibrio de los Mayor fiabilidad en el sentido de que las procesos de producción (el trabajo suele averías de una máquina no tienen por qué quedar en espera entre...
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