Logística

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CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO – ADMINISTRATIVAS

CASO: PRODUCTORA ESMERALDA

CASO : PRODUCTORA ESMERALDA

El caso de Productos La Esmeralda Ltda. Se encuentra en Santa Fe deBogotá, Colombia. Este caso de integración a analizar es de una empresa colombiana que ha tenido problemas logísticos. La empresa fabrica y comercializa a la vez bienes de consumo dentro de su país.

Notenemos mayores datos de la empresa mencionada, pero tenemos la certeza que abarca gran parte de Colombia y que quiere una solución para un mejor aprovechamiento de los recursos de la empresa.

En elsiguiente análisis, haremos una sucesión de pasos para llegar así a nuestra propuesta de estrategia a seguir.

REUNION DE HECHOS

- Es una Empresa que produce y comercializa bienes de consumo enColombia.
- Sus materias primas las tiene al alcance de su fabricación.
- La empresa entrega su producto a tiendas que venden directamente a los consumidores finales.
- En Barranquilla se cuentacon un mayorista sin afectar los mercados que atiende la empresa.
- La empresa distribuye con equipo propio (leasing) en Bogotá.
- El servicio del transporte se contrata con empresastransportadoras que regularmente no cuentan con equipo propio.
- Los principales generadores de carga son los puertos; Sta. Marta, Barranquilla, Cartagena y Buenaventura. Después de ellos siguen los alrededoresde Cali y su puerto.
- El puerto de Buenaventura ha crecido significativamente en su volumen.
- No existe alternativa de transporte actualmente, pues el ferrocarril no comunica todo el país.
-Debido al decreto gubernamental, se establecieron tarifas dos veces y medio superiores al costo real de operación bajo un esquema de operación normal.
- Esmeralda paga altos fletes y capital detrabajo por inventarios.
- Esmeralda pierde participación de mercado por retrasos.

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Costos:
- Ruta Costa – Bogotá, sierra, Honda = 1,150 km., a $1,150 Dls.
- Ruta hacia Cali...
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