Logica difusa ventajas y desventajas

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LOGICA DIFUSA
DESCRIPCIÓN
La programación eficiente de un proyecto de desarrollo de productos es difícil, ya que un proyecto de desarrollo suele ser único en la naturaleza y el alto nivel de imprecisión diseño existe en las primeras etapas de desarrollo de productos. Por otra parte, con aversión al riesgo los directores de proyectos son a menudo más interesados ​​en estimar el riesgo de unhorario que más tarde todas las realizaciones posibles. El objetivo de esta investigación es desarrollar una metodología de programación robusto basado en la teoría de conjuntos difusos para la incertidumbre proyectos de desarrollo de productos. Los parámetros imprecisos temporal involucrados en el proyecto están representados por conjuntos difusos. Una medida de la robustez del programa basado enla teoría de posibilidad cualitativa se propone para guiar el proceso de búsqueda determinar el programa robusto, es decir, el programa con lo mejor peor de los casos el rendimiento. Un enfoque de algoritmos genéticos es desarrollado para resolver el problema con un rendimiento aceptable. Un ejemplo de proyecto de desarrollo de productos electrónicos se utiliza para ilustrar el conceptodesarrollado.
2002 Elsevier B. V. Todos los derechos reservados.
Palabras clave: planificación de proyectos, conjuntos difusos, de investigación y desarrollo, teoría de la posibilidad, algoritmos genéticos

1. Introducción
Desarrollo del producto es la ventaja competitiva para muchas industrias. Para mantener el mercado acciones, las industrias necesitan para gestionar con eficacia sus proyectosde desarrollo de productos y llevar a sus productos al mercado lo antes posible. A modernday proyecto de desarrollo de productos por lo general implica cientos o incluso miles de actividades. Algunas relaciones de precedencia pueden existir entre las actividades.
La actividad anterior produce sobre todo la información que requiere la actividad siguiente.
En para ser ejecutado con éxito, cadaactividad tiene duración determinada y su ejecución requiere la uso exclusivo de una serie de recursos (por ejemplo, ingenieros, laboratorio, etc.) Sin embargo, la disponibilidad de cada tipo de recurso para un proyecto suele ser limitada. Además, un proyecto tiene un tiempo de preparación y un plazo entre las que todas sus actividades tienen que ser realizado. Por lo tanto, la programación deproyectos eficientes, que consiste en la asignación de recursos escasos para actividades en el tiempo, es importante proporcionar efectivo utilización de los recursos y reducir el producto desarrollo en el tiempo y costo.

A diferencia del proceso de fabricación, un producto proyecto de desarrollo suele ser única y ''Abierto''. Uno de los principales problemas de la gestión de un proyecto dedesarrollo de producto es que la duración de la actividad involucrada en el proyecto pueden ser difíciles de predecir con exactitud (Giachetti et al., 1997). Esto se debe a que sólo el producto especificaciones o información de diseño en bruto está disponible en las primeras etapas de desarrollo de productos. La incertidumbre sobre qué o cuánto trabajo
se deben realizar para completar una actividaden serio complica la tarea de estimar con precisión la distribución de la duración de la actividad. Los factores de incertidumbre en el desarrollo de productos medio ambiente no se comodan fácilmente por determinista clásica o de la solución estocástica enfoques (Neumann, 1984; Ozdamar y Ulusoy, 1995; Herroelen et al, 1998).
Determinista modelos de programación (Demeulemeester y Herroelen,
1992;Ozdamar y Ulusoy, 1995; Herroelen et al., 1998)
supone que todos los parámetros del proyecto (Como el proyecto listo en tiempo, plazo, y la actividad duración) se puede especificar con precisión antes de programación. El objetivo de estos modelos fue optimizar el rendimiento del proyecto, como proyecto makespan, retrasos, retrasos, etc Por otro lado, los modelos de programación estocástica...
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