Logistica de almacenes

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Integración logística, almacén y las actividades que agregan valor en el proceso.

El almacén tiene dos tipos de integración:
• Internas
• Externas

Internas con :
• Contabilidad: laidentificación de estos costos como parte del costo de los materiales es más útil para el análisis en la toma de decisiones. Al incluir estos costos en el costo de los materiales se convierten en costosinventariables. Por lo tanto, se esta cumpliendo con el objetivo de equiparar los ingresos con los costos. Como tales, son una parte del inventario en el balance general.
- Menores costos demantenimiento de inventario.
- Disminución de cargos de transporte sufragados por el comprador
- Optimización de los costos de mano de obra.
- El recibo, inspección y almacenamiento. De los materiales.
-Flujo rápido en el ciclo de cobranzas.

• Manufactura - Producción: debe interrelacionarse con las áreas de almacén y compras, la administración de programas maestros, en general, puede definir estaintegración, ya que es el punto donde se juntan todos los requerimientos globales basados en:
- Administración de programas maestros, establecerá lo que manufactura producirá y lo que mercadotecniavenderá o almacenará.
- Inventarios de producción en proceso.
- Tamaño de lotes.
- Inventarios de seguridad.

• Compras: las tres ideas esenciales para integrar el área de compras en el procesoson:
- Administración de suministros: especificar los requerimientos actuales y futuros de manufactura y producción.
- Selección de proveedores: detectar los mejor ubicados para ofrecer ventajascompetitivas a largo plazo.
- Catálogo de requerimientos: procesamiento de pedidos (cantidad, tiempo de entrega, ubicación de la planta)
- Sensibilidad: sistemas para controlar cambios y modificar susdiseños y especificaciones.

• Control de calidad:
- Pedidos surtidos: es la capacidad para manejarlos adecuadamente.
- Facturación y flujo de efectivo: la facturación es la parte integral, por...
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