Logistica inversa

ETAPAS DE LA LOGÍSTICA REVERSA PARA LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS A TRAVÉS DE UNA CADENA SUMINISTRO
Para reducir la contaminación generada en las empresas y para determinar los impactos derivados de sus productos y servicios es necesario poner a disposición de las mismas, herramientas eficaces –sistemas de gestión de logística inversa-, de fácil y rápida implantación, y que, por otro lado, noencarezcan sus costos de producción.
Sin dudas para las empresas la logística reversa será clave no solo por motivos medioambientales, sino para gestionar de forma eficiente los productos introducidos por diferentes motivos en la cadena, si quieren recuperar el máximo de su valor.
Al igual que se considera la existencia de la cadena directa de suministro, la cual gestiona el flujo hacia delante demateriales y productos, en la Cadena Inversa de Suministro se plantea la gestión de los productos y materiales devueltos por los clientes para su tratamiento adecuado, ya sea por el fabricante o el proveedor correspondiente. (1)
Ésta queda implícitamente establecida a partir de la definición de logística reversa, en la que se orienta todo el flujo de productos y materiales desde el punto de consumo(clientes) hacia el punto de origen (fabricantes, proveedores) para recuperar el valor que todavía poseen dichos productos o materiales, y dar el destino adecuado a los residuos.

Tal como se muestraen la Fig.1 en la cadena inversa todos los participantes desarrollarán aquellos procesos necesarios para la recuperación de los productos y materiales y facilitando la gestión de los materiales yla información para el correcto destino y tratamiento de los mismos.(3)
Para conceptualizar un sistemaaplicado a la Logística Reversa, se tiene en cuenta el criterio de diferentes autores que permita generar un procedimientolo más general posible, y que a su vez darán pautas para cada una de las etapas. En la tabla No.1 se muestra tanto las propuestas de etapas para un sistema de este tipo dediversos autores, así como las etapas de las autoras de dicho trabajo.
Autor | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Matos(7) | Recopilación de datosbase | Análisis de la situación actual | Auditoria y diagnóstico | Estudio de alternativas | Selección de alternativas | Implantación y puesta en marcha | Seguimiento y control |
Roger y RonaldTibben-Lembke(9) | Filtro de Entrada | Tiempo de Decisión |Sistema de Información de Logística reversa | Política cero (CRC) | Remanufacturacion, Restauración, Reciclaje | Negociación y Financiamiento | Externalización |
Arnulfo García(4) | Evaluación | Reducción de Materiales | Reducción de retornos | Colecta | Clasificación | Colocación | Medición y Control |
Kepner y Tregoc Inc | Identificar problemas | Identificar causas | Tomar las acciones |Planificación | Establecimiento |   |   |
José (6)Alberto Knudsen | Diseño Preliminar | Diseño detallado | Planificación | Funcionamiento | Evaluación | Control |   |
Autoras | Diagnóstico | Fuentes de generación | Clasificación de los residuos | Identificación de la estrategia a seguir | Determinación del tratamiento o destino | Transporte y Almacenamiento | Medición y Control |
TablaNo.1 Etapas para un Modelo General de Logística Reversa para la gestión de los residuos
Este procedimiento contiene tres etapas fundamentales como se puede apreciar:
1. Diagnóstico: Los objetivos fundamentales de esta etapa es realizar un diagnóstico medioambiental de la situación actual de la entidad que es objeto de estudio a través de una inspección rigurosa, se analizan las perdidas, residuos,desechos, se analizan las entradas al sistema y toda la información que lleva consigo dicha fase. Para realizar la evaluación del impacto ambiental se pueden utilizar herramientas tales como listas de chequeo y Método ABC (Institute for Ecological Economy, Berlin).(4)
2. Fuentes de generación: Se realiza un análisis de las fuentesde emisión de lo volúmenes que se generan, de los clientes...