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La teoría clásica pretendía desarrollar una nueva filosofía de administración empresarial, basada en la idea del bien particular por encima del bien común, esta pretendía estimular la creación de unavoz de mando la cual tenia como función la” motivación” para de esta forma poder generar mayores ganancias las cuales solamente enriquecían a las personas situadas en la parte alta de esta pirámidejerárquica, aunque las ganancias eran de pocos por consiguiente se corría mayor riesgo de la desmotivación laboral, generando así un bajo rendimiento productivo ya que se carecía de incentivo ymotivación para la optima y ágil ejecución de las labores a desarrollar.
Caso contrario pasaba con la teoría de enfoque humanístico, ya que para esta, era de base fundamental el bienestar de la claseobrera, y de esta forma obtener un mayor rendimiento y sentido de pertenencia por parte de los trabajadores aumentando implícitamente las ganancias obtenidas, aunque se mejoraban sustancialmente lascondiciones laborales ya que se utilizaba como incentivo una supuesta repartición de ganancias, esto con el fin de aumentar y mejorar la producción ya que la generación de ganancias propias están ligadasal funcionamiento y eficiencia de las labores ejecutadas.
Por otro lado casi neutro entre las dos mencionadas anteriormente, se ubicaba la Teoría científica o Taylerismo, esta pretendía fusionarlas corrientes principales tanto del enfoque humanístico como de la teoría clásica, en el Taylerismo para la obtención de unos altos niveles de ingresos salariales se hace necesario crear una “cadenade producción” eficiente y optima ya que la repartición de ganancias deja atado su compensación salarial a la producción generada por si mismo. Se genera basada en esta teoría la labor de supervisor,que es aquella persona que tiene como función principal velar porque esta cadena de producción funcione de la mejor manera posible.
Se puede que ver estas teorías buscan como única finalidad el...
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