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¿Permitir un control exhaustivo en la gestión de aprovisionamiento, abarcando desde las peticiones de compra realizadas por los departamentos, hasta la confirmación de la factura del proveedor y suposterior contabilización?
R= Transacciones y tecnología

¿Son el seguimiento de las peticiones de compra realizadas por las secciones de la empresa, que, una vez verificadas por el departamentode compras, se convierten en un pedido firme?
R= Entrada y confirmación de propuestas de pedidos.

¿Es el procesos de consulta para controlar los pedidos en curso: situación global de pedidos porempresa/almacén, consulta de stocks faltantes por pedido y proveedor, etc?
R= Seguimiento de los pedidos.

¿Se utilizan para facilitar las labores de entrada de datos, existe la posibilidad decopiar los datos de un pedido ya gestionado a uno nuevo?
R= Duplicación de pedidos.

¿Son los pedidos pendientes de recibir que ya no se desean ni interesan quedan eliminadas de una forma sencilla ytotalmente integrada en la gestión de stocks de almacén?
R= Cancelación de pedidos.

La recepciones y devoluciones a proveedor ¿son parte de?
R= Partes de entrada

¿Es el control yseguimiento de las últimas compras por proveedor y control dentro del almacén del seguimiento de las diferentes partidas que se han ido incorporando?
R= Seguimiento de las partes de entrada

¿Es el controlde todos los datos necesarios para poder generar el impreso de declaración, Estos datos incluyen desde el consignatario hasta el puerto o aduana del cual proviene el producto?

R= Gestión deimportaciones AIC.

¿Son las entradas de las facturas de compras emitidas por el proveedor, introduciendo los datos de cabecera y de las líneas de la factura?

R= Entrada facturas de compras.

Sonfacturas ajenas al circuito de compras que se introducen en el sistema para temas contables, (ej.: facturas de alquileres de locales, gastos de luz, etc.).
R= Entrada de facturas de compras...
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