Logistica

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  • Publicado : 5 de marzo de 2012
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Introducción



El presente trabajo tenemos como objetivo principal el dar a conocer todo lo concerniente con la logística Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. Es poreso que en el siguiente documento tratamos de explicar lo puntos a destacar mas importantes sobre el tema de logística en el ámbito en las empresas







El liderazgo es una acciono que implica que el líder tiene que ayudar a otras personas a encontrar el propio norte de sus vidas y a recorrer el camino para conseguirlo.



Se puede definir al liderazgo como una cierta capacidad detransformar una visión en realidad.























Logística


La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.


Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, elalmacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.


La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugarcorrecto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos yefectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.





Entre las actividades de la Logística tenemos las siguientes:

• Servicio al cliente.
• Transporte.
•Gestión de Inventarios.
• Procesamiento de pedidos.
• Aumento en líneas de producción.
• La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
• La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
• Desarrollo de sistemas de información.
• Estrategias de JIT.










Con estas actividades se logrará la satisfacción del cliente y a la empresa lareducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.



Beneficios que se obtienen con la logística:

• Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
• Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
• Coordinaciónóptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
• Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere suvalor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.







Desempeño de la Logística


Para lograr el buen desempeño de la administración logística se necesitan ciertas características de los líderes en el manejo logístico como son las siguientes:

• Que exista una organización logística formal.
• Logística a nivel Gerencial.
•...
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