logistica

LOGISTICA INTERNACIONAL : DESAFIO DE LAS EMPRESA

CAPITULO I
VISION INTEGRAL DE LA LOGISTCA
DEFINICION :
LOGISTICA:
Planificación, organización y control del conjunto de las actividades de
movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos desde la
fuente al consumo, para satisfacer la demanda al menor coste, incluidos los flujos de
información y control.1EL SISTEMA LOGÍSTICO
En los párrafos anteriores hemos visto que la logística es un proceso relacionado con la
administración eficiente del flujo de bienes y servicios y que su operatoria afecta el
desenvolvimiento de muchas áreas de la organización. Por dicha razón, podemos hablar de
una Sistema Logístico que, mediante la sincronización de sus funciones componentes, permite
lograr un flujoágil para responder velozmente a una demanda cambiante y cada vez más
exigente.
Como todo sistema, su análisis y la comprensión del mismo pueden obtenerse a partir
del estudio de sus partes componentes. De esta forma, podemos abordar el sistema logístico
considerando los siguientes subsistemas:
Ò Logística de Abastecimiento, que agrupa las funciones de compras, recepción,
almacenamiento yadministración de inventarios, e incluye actividades relacionadas
con la búsqueda, selección, registro y seguimiento de los proveedores.
Ò Logística de Planta, que abarca las actividades de mantenimiento y los servicios de
planta (suministros de agua, luz, combustibles, etc.), como así también la seguridad
industrial y el cuidado del medio ambiente.
Ò Logística de Distribución, que comprende lasactividades de expedición y distribución
de los productos terminados a los distintos mercados, constituyendo un nexo entre las
funciones de producción y de comercialización.
La logística de los negocios es un campo relativamente nuevo del estudio integrado de la
gerencia, si lo comparamos con los tradicionales campos de las finanzas, el marketing y la producción.
Como mencionamosanteriormente, los individuos han llevado a cabo actividades
de logística durante muchos años. Las empresas también se han ocupado continuamente
de las actividades de movimiento y almacenamiento (transporte-inventario). La
novedad de este campo estriba en el concepto de dirección coordinada de las actividades
relacionadas, en vez de la práctica histórica de manejarlas de manera separada, además
delconcepto de que la logística añade valor a los productos o servicios esenciales para la
satisfacción del cliente y para las ventas. Aunque la dirección coordinada de la logística
no se había practicado de manera general sino hasta hace poco tiempo, la idea se remonta
al menos a 1844. En los escritos del ingeniero francés Jules Dupuit, la idea de comerciar
un costo por otro (costos de transporte porcostos de inventario) era evidente en la selección
entre transporte terrestre y acuático:2
LA EMPRESA SIN FRONTERAS
El sistema logístico al que se hizo referencia en el apartado anterior, se refiere al
proceso dentro de los límites de la propia empresa. Sin embargo, el movimiento de materias
primas y materiales se extiende 'aguas arriba' hacia los proveedores y 'aguas abajo' hacia losmayoristas y minoristas, hasta llegar al consumidor final.
En el proceso de abastecimiemto-producción-distribución, la empresa productora del
bien final se convierte en cliente de las empresas proveedoras y éstas, a su vez, son clientes
de otras compañías que los abastecen. Paralelamente, la empresa fabricante del producto de
consumo final actúa como proveedora de las compañías mayoristas y/ocomercios minoristas.
Así, los diferentes participantes pueden ser visualizados como eslabones de una misma
cadena de suministros, la Cadena de Abastecimiento.
El objetivo de esta cadena es la transformación eficiente de insumos en productos
terminados, para ser consumidos en el extremo final del proceso. A partir de la coordinación
del flujo de bienes y servicios entre todas las entidades...