Logistica

Gestión Logística del recibo y despacho de objetos

Introducción
La Logística se encarga de los sistemas de operaciones y de la gestión de los flujos físicos de forma que con una correcta gestión se puede lograr una alta satisfacción de los clientes a un coste mínimo. En este proceso de formación es importante que como su tutor su orientación sea eficaz para el fortalecimiento de susconocimientos. Por ello los invito a leer este material que les elaboré teniendo en cuenta mis conocimientos y fuentes confiables. Es necesario que tengan en cuenta que el intercambio de información ( feedback)o retroalimentación es vital en este espacio, de esa forma podremos conocer más a fondos las temáticas teniendo en cuenta nuestros conocimientos previos y la adquisición de nuevosconocimientos.



Concepto de Logística

La Logística agrupa las actividades que ordenan los flujos de materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicios al menor coste posible. La logística se compone del conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar: el flujo de materiales y el flujo de información; con el objetivo de satisfacer lasnecesidades (bienes o servicios) de un cliente (minorista, mayorista, consumidor final, etc.) en calidad, cantidad, lugar momento en que el cliente determine.
Con ello se intenta maximizar la satisfacción del cliente darle una buena calidad del servicio, maximizar la flexibilidad de respuesta.
* Los Conceptos en los que se basa la logística son:
* Stocks.
* Tamaños de los lotes de producción.* Relación de producción- almacenamiento frente a las regiones de consumidores (están relacionados la oferta con la demanda).
* Frecuencia de entregas.
* Tipos de entregas
* Segmentación de los clientes
* Segmentación de la línea de productos.
* Determinación de los centros geográficos (centros de producción y distribución).
* Estructura de los costes: costes dealmacenamiento, coste transporte, coste gestión stocks, etc.

Las Funciones de la Logística son:

* Previsiones de la demanda
* La gestión de las órdenes de pedido
* La expedición de productos de los depósitos al consumidor
* Gestión de los stocks de productos acabados
* Manutención de los depósitos de distribución
* Transporte de fábrica a los depósitos(almacenes de los distribuidores)
* Acondicionamiento y embalaje
* Programación de las necesidades de fabricación
* Almacenes de fábrica
* Transporte entre fábricas
* Almacenes de materia prima
* Transporte de materia prima
* Gestión de stocks de materias primas
* Cálculo de las necesidades
* Aprovisionamiento (es distinto a las compras).1) Planificación y Control:

* Planificación y control de los niveles de stocks de materias primas y productos terminados.
* Planificación de las necesidades de almacén (situación geográfica, volumen o capacidad del almacén, implantación, etc.).
* Normalización y compra de material para la manutención
* Coordinación de estudios sobre logística con organización informática yservicios técnicos.
* Control de la facturación de transporte.
* Previsión y control de gestión y costes logísticos.
* Diseño de embalajes (está estandarizado).

2) Programación:
Programación de las necesidades de fabricación de productos terminados, semielaborados y la compra de materias primas.
* Coordinación de programas de producción, marketing y compras.
*Supervisión del control administrativo del stock de materia prima.

3) Distribución (depósitos):

* Gestión de stocks de productos terminados.
* Ordenación de expediciones a fábrica y los servicios que ofrecen los fabricantes a los distribuidores.
* Operativa general.
* Supervisión del control administrativo del stock de productos terminados.
*
4) Almacenes centrales:...