Logistica

(diferencia entre la logística militar y empresarial) ANALOGIAS DE LOS DOS TIPOS DE LOGISTICA MILITAR/EMPRESARIAL
CONCEPTOS | EL CAMPO DE BATALLA | LOGISTICA EMPRESARIAL |
TACTICAS ESTRATEGICAS | -Análisis del enemigo-divide y vencerás-posición-plan de ataque | -análisis de la competencia-diversificación multiproveedores-medios de transporte-plan de distribución |
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL| División por ejércitos | División por productos |
RECURSOS BASICOS | -hombres de alto desempeño-armas eficaces-munición y tecnología | -personal de alto desempeño-métodos y procesos agiles-capital y tecnología |
SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN | -computadores-radares, telecomunicaciones-prensa y radio | -computadores-internet, Telecomunicaciones-prensa y radio |
CLAVES DE ÉXITO |-estrategia, liderazgo, recursos humanos | Estrategia, liderazgo, recursos humanos |

QUE ES LOGISTICA: proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas y producto terminado desde los proveedores a través de la empresa hasta el cliente. (4 condiciones que debe cumplir la logística de manera adecuada para la satisfacción del cliente)PRODUCTO ADECUADO, EN ELLUGAR ADECUADO, EN EL MOMENTO ADECUADO, AL COSTO ADECUADO.
(menciona un objetivo de la logística integral) OBJETIVOS DE LA LOGISTICA INTEGRAL: Asegurar que el menor costo operativo sea un factor clave de éxito, Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos que requiere el cliente final, Convertir a la logística en una ventaja comparativa ante la competencia, Eficientar la cadena deabastecimiento y distribución de la empresa (tiempo de entrega)
(cual es el fin de la misión de la logística)MISION DE LA LOGISTICA: Diseñar procesos simples, flexibles y agiles que tienen como fin: lograr ventajas competitivas, diferenciar la empresa frente a la competencia y contribuir a satisfacer a los clientes, a través de servicios confiables y oportunos de la mayor calidad al menor costoestratégico.
(señala 2 principios de la logística) PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA: Agregar valor de oportunidad a los productos, Los costos logísticos son una oportunidad de incremento en las utilidades de la empresa, Logística es el flujo ordenado de material e información a través de la empresa, Es el equilibrio entre el costo y el servicio, Toda la organización hace logística, se requiere trabajarsobre la cultura de la organización, Implementar en cada empresa un plan estratégico, practico y operacional, Integrar todos los procesos logísticos con el fin de Eficientar la cadena de abasto y distribución.
COMPONENTES DE LA LOGISTICA (EMPRESAS IMPORTADORAS Y EXPORTADORAS)
Subsistemas:
transporte de mercancía (medio a utilizar)
manipulación de la mercancía (embalajes y equipos)
almacenamientode mercancía (conservación y protección)
red de información (tramites aduaneros y pedidos).
8 DENOMINADORES DE LOGISTICA DE CLASE MUNDIAL: Bajo costo, Calidad, Rapidez, Flexibilidad, Integración, Certificación, Medio ambiente, Recursos humanos
(cite 2 causas de la necesidad de la logística) CAUSAS DE LA LOGISTICA: Exigencia creciente del cliente, Necesidad del servicio al cliente, Altacompetitividad a nivel mundial, Reducción del tiempo de entrega, Globalización y apertura de mercados, Reducción de costos logísticos, Eficiencia y mejoramiento en procesos
ESQUEMA DEL SISTEMA LOGISTICO: suministros, transporte primario, planta de producción, procesamiento de ordenes (manejo de información, almacenamiento, manejo de mercancía, reempaque), transporte secundario, puntos de entrega.ESQUEMA DEL SISTEMA LOGISTICO:
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Proveedores, fabricación (plantas), distribución primaria (centros de distribución), distribución secundaria, clientes
-------------------------------------------------información---------------------------------------------------------------...