Logistica

SISTEMA LOGISTICO DE UNA EMPRESA MANOFACTURERA

EMPRESA DE ESTAMPADOYCONFECCIONES DEL ORIENTE

SINDY LILIANA OSORIO PISSCIOTTI
LINA SOFIA RODRIGUEZ LIEVANO
EDUPOL BARRANCABERMEJA

ALEXANDER CORREA GOMEZ
SIMON BOLIVAR QUIMBAYA

GESTION DE LA LOGISTICA INTEGRAL
ADRIANA MEJIA TERAN
OLMAR RAFAEL MANTILLA PARRA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES
Tecnología en Gestión de NegociosBarrancabermeja, 17 noviembre de 2012

INDICE

1. INTRODUCCION
2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA ACTUAL DE LA EMPRESA
3. ASPECTOS GENERALES
4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN ACTUAL
5. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION LOGISTICA ACTUAL
6. SISTEMA LOGISTICO PROPUESTO
7. ORGANIGRAMA PROPUESTO
8. CONCLUCION
9. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
Hoy, la empresa es el pilar básico deldesarrollo de un país, de su economía y un gran creador de riqueza.
El esquema tradicional de la empresa de estampado y confecciones del oriente, está constituido por un conjunto de funciones que son administradas independientemente por órganos de dirección especializados, ha sobrevivido en la teoría. De hecho hoy se tiende cada vez más a sustituirlo por el de una empresa concebida por un sistema decomponentes en estrecha interacción, organizándose esta para alcanzar objetivos precisos.
Este enfoque resalta un gran interés en mejorar los métodos de gestión referentes al área logística de la empresa.
El presente trabajo muestra un diseño de un sistema logístico para una empresa de estampado y confecciones especializada en ropa industrial.
El descontrol total en la adquisición y consumo delos materiales de producción, la falta de organización del personal generando duplicidad de trabajo, la inexistencia de una adecuada área de almacenamiento, representa en diferentes grados la esencia de la problemática de la empresa en el área logística.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La empresa estampado y confecciones del oriente inicio sus operaciones el día 13 de agosto del año 2009 en laciudad de Barrancabermeja Santander; fue creada por una sociedad de dos accionistas, que crearon la Empresa de Estampado y Confecciones Industriales.
Esta empresa cuenta con una fuerza laboral de 20 empleados; los objetivos generales de la empresa en su consideración de constitución son:
- Estampado de ropa industrial
- confecciones de ropa industrial
Lo primordial para esta empresa es satisfacerlas necesidades y exceder las expectativas de sus clientes, asimismo su compromiso es seguir buscando nuevas y mejores alternativas de servicio.
ORGANIGRAMA ACTUAL DE LA EMPRESA

DIRECCION GENERAL

Administración
Taller

Contabilidad

Mensajería

.

Materiales
Ventas
Recepción

ASPECTOS GENERALES
La finalidad de la gestión del sistema logístico es la definición de los objetivosque le son fijados y la aplicación final de los medios de que dispone, para que alcance estos objetivos
En una empresa de servicio de estampado y confección de ropa industrial, como cualquier otra empresa de servicio, los objetivos de la gestión del sistema logístico son múltiples en este caso específico son:

* Implantar un sistema logístico que mediante una efectiva administración decompras conlleve a minimizar costos en el servicio prestado por la empresa.

* Proveer un abastecimiento de materiales en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones adecuadas sin afectar la economía de la empresa.

* Establecer un control y registro eficiente de las actividades relacionadas con los materiales.

* Implementar desde la gerencia general normas yprocedimientos compatibles con una administración moderna, que garantice competitividad a la empresa.

* Educar, capacitar y estimular a todo el personal en la utilización adecuada de materiales.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN ACTUAL
La empresa está organizada de la siguiente manera:
* Dirección General: encargada de la dirección de la empresa; concentra y centraliza todas las...