Logistica

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Logística

Se entiende por logística al conjunto de conocimientos, acciones y medios destinados a preveer y proveer los recursos necesarios para realizar una actividad principal en tiempo, forma y al menor costo en un marco de productividad y calidad.

En términos empresariales es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materialeshasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.

Existen dos formas básicas de logística:
• Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
• Coordinar una secuencia de recursos para realizar undeterminado proyecto.

Aunque, las actividades claves para tener una buena gestión logística, son las siguientes:
• El servicio al cliente
• Los inventarios
• Los suministros
• El transporte y la distribución
• El almacenamiento

Importancia

La importancia de la logística es dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo ytransporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
• Aumento en líneas de producción.
• La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
• La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
• Desarrollo de sistemas de información.

Estas pequeñas mejoras en unaorganización traerán los siguientes beneficios.
• Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
• Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
• Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección,servicio.
• Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.

Antecedentes
La logística como actividad empresarial es antigua y se podría decir que es lo que antes se conocía como distribución. Tiene sus orígenes en la actividad militar, que desarrolló estaherramienta para abastecer a las tropas con los recursos y abastecimientos necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentos en situación de guerra. Al ámbito empresarial trascendió hace unas cuatro décadas y ha sido en éste donde ha encontrado su mayor campo de desarrollo.
La primera etapa de la logística comenzó en 1950 y culminó en 1964 y fue titulada “Origen y una nueva dirección”. En losaños de la posguerra, la proliferación de productos y la comercialización sin orden, dos tendencias básicas del mercado, forzaron a los administradores a buscar nuevas formas que ayudarán a controlar los costos de distribución.
A principios de la década de 1960, Peter Drucker, el llamado gurú de la administración, identificó el problema y enfocó su atención en los retos y oportunidades queofrecía el campo de la logística y la distribución; es por eso que fue testigo de avances significativos y progreso en el campo de estos conceptos.
Casos de Éxito - Logística
Cliente:
Multinacional española líder en la fabricación y distribución de electrodomésticos con 8 fábricas, 15 delegaciones propias y 19 agencias en España y una extensa red de delegaciones en el extranjero. Su facturación enEspaña es superior a los 300 millones €.

Implantación:
Junto al cliente, se definieron nuevas funciones y responsabilidades para las áreas de producción, logística y comercial. Se definió un nuevo proceso de gestión de stocks y se implantó una nueva metodología para la comunicación de pedidos desde delegaciones al almacén central. Por lo que a sistema de gestión se refiere, se definieron...
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