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Páginas: 22 (5481 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2014






ADMINISTRACION DE PRODUCTOS

TRABAJO FINAL


BLOQUE : 2P – 4T


PROFESOR: Renzo Brenis


TEMA : Chocolates Nestlé

INTEGRANTES:








-2014
INDICE
1 Investigación
1 Análisis de la empresa
1 FODA simple
2 Análisis del producto
1Ciclo de vida de productos
2 Matriz BCG
3 Público objetivo
4 Competencia
5 Ventas
6 Marketing Mix: Producto, Precio, Plaza, Promoción

2 Planificación
1 FODA Cruzado
2 Clientes y competencia
3 Matriz BCG
4 Ciclo de vida de productos
5 Selección de Objetivos de Marketing
6 Selección de Estrategias de Marketing
7 Marketing Mix

1 Coordinación
1.2 3.1 Acciones de coordinación
1.2.13.1.1 Relaciones jerárquicas dentro de la empresa
1.2.2 3.1.2 Relaciones funcionales dentro de la empresa
1.2.3 3.1.3 Empoderamiento
1.2.4 3.2 Acciones de coordinación externa
1.2.5 3.2.1 Maquila
2 3.2.2 Tercerización
3 3.2.3 Proveedores de productos y servicios





Chocolates Nestlé.


I.- INVESTIGACION
1.1.- Análisis De La Empresa
Nestlé ingreso al mercadoperuano a través de una marca nacional como D’Onofrio, debido a que utiliza una estrategia de absorber al líder y de esta manera, posicionarse en el mercado, manteniendo el know-how de la empresa local. En Brasil por ejemplo, absorbió Agarotto, que es el líder de ese mercado.
Este tipo de estrategia le permite ser flexible con línea de productos que no son muy rentables y poder sacarlas delmercado sin mucha inversión.
Esta estrategia es muy utilizada por los autoservicios, siendo el caso de Cencosud, que absorbió a Corporación Wong, lo facilita su posicionamiento tanto como lo local y de clientes.
Competir con los líderes locales es más engorroso y costoso que absorberlos.
Historia
El Grupo Nestlé nació gracias a Henri Nestlé, quien en 1866 desarrollo un compuesto llamado “farinelactée” que consistía en una mezcla de una leche de vaca y cereales, pensado para bebes cuyas madres no se hallaran en condiciones de alimentar naturalmente a su hijo.
Nestlé conoció la fama cuando su preparado salvó la vida a un bebe prematuro, cuya madre se hallaba gravemente enferma después del parto.
Misión
Brindar mayor bienestar que cualquier otra compañía a más gente del mundo a travésde su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la compañía.
Visión
Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de la industria de alimentos. Desde allí cumplir con las exigencias de unasociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y socios de nuestros negocios.


INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN
Nestlé cuenta con fábricas en todo el mundo, estas cuentan con la más alta tecnología para el desarrollo de sus productos. En Perú, tiene plantas productivas con los mejores implementos para la elaboraciónde su gama de productos, ya que diversifica productos como lácteos, derivados de lácteos, helados, etc.

PLANTA
DIRECCION
Planta CD Lima
Av. los Castillos Nro. Cdra. 3, Ate Vitarte
Fabrica Lima D´onofrio
Av. Venezuela 2580, Cercado de Lima
Planta Cajamarca
Jr. Pachacutec 113, Cajamarca

Fuente: Página oficial Nestlé
MARKETING Y VENTAS
El marketing cumple un rol integral, se encargade todos los procesos que involucran la marca, comenzando por la materia prima, el desarrollo, la fabricación, la distribución, estados financieras, proyecciones de venta, comunicación y pos-venta de cada uno de los productos. Tienen un importante equipo de profesionales en diversas áreas (especialistas de marketing, investigación de mercado, desarrollo de productos.
En tanto el área de ventas...
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