Los 6 sombreros del pensamiento

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Instrumento I-058

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
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El método de los “Seis sombreros para pensar” de EdwardBono, aunque en un principio pueda parecer algo teórico y complicado de comprender e interiorizar, en realidad, luego de un poco de práctica, resulta un enfoque fácil de gestionar y sumamente útil paradirigir el pensamiento tanto mientras se analizan situaciones individualmente como cuando se trabaja en grupos. El primer problema para comprender el concepto es que a pesar de que todos pensamos (ypensamos todo el tiempo), la mayor parte de nosotros no somos conscientes de la forma como pensamos. Los seis sombreros nos la aclaran. Lo segundo es comprender que los llamados “seis sombreros” sonsimplemente una representación simbólica creada por Bono, posiblemente para facilitar la aplicación del método. En la práctica, los “sombreros” representan seis “líneas” de pensamiento. Consisten enmarcos de referencia para guiar el pensamiento. Es decir, para asumir, de forma consciente, diferentes actitudes o posturas para pensar sobre un asunto determinado: un problema, una situación personal, unproceso creativo, etcétera. La segunda idea clave a considerar es que el “ponerse” uno u otro sombrero debe ser resultado de una actitud proactiva (no reactiva). Lo que quiere decir que debe ser laconsecuencia de una decisión consciente y voluntaria que ayude al proceso, no que lo obstaculice. Veamos el significado de cada uno de los seis sombreros de Bono, en palabras del propio creador delmétodo: 1 Pensamiento con el sombrero blanco Tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y deficiencias de información. Decir: "Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en estepunto..." significa: “Dejemos los argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras”. Con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles: ver la información que tenemos y aprender...
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