Los 7 desperdicios muda

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7 deLos 7 desperdicios = Muda
Muda
Es un término Japonés que se define como un trabajo que no da un valor agregado o cualquier actividad que consume recursos sin crear valor para el cliente.1. Sobreproducción
Producir más de lo que se necesita, más rápido y antes de lo necesario.
Genera costos, riesgos: daños o perdidas, obsolescencias o almacenado por largos periodos sin poder venderloy simplemente se tira en un punto determinado
Causas
Planeación Pobre
Producción por si a caso
Comunicación pobre
Procesos que nos son consistentes en la producción de cantidades o calidadrequerida
Ajustes o tiempos de ciclo muy largos
Optimización local (producción como el beneficio primario en los intereses de un solo departamento)
Confiabilidad del equipo pobre

2. Tiempos deespera
Tiempo de pausa que ocurre cuando un trabajador no puede proceder con la siguiente tarea.
Genera recursos detenidos, incremento de costos, interrupciones de programación y falta de cumplimientoa las necesidades del cliente.
Causas
Mantenimiento de equipo pobre
Falta de equipo o material apropiado
Largos tiempos de ajustes
Falta de entrenamiento cursado
Métodos de trabajo nodocumentados o no estandarizados
Cuellos de botella en producción (líneas de producción des-balanceadas)
Distribución de entrenamiento desigual

3. Transportación
Cualquier movimiento de material queno va directamente para dar soporte inmediato a producción
Puede ocurrir entre operaciones o dentro de operaciones donde las estaciones e trabajo no están apropiadamente distribuidas.
Causas:Distribución de planta inapropiada
Grandes colchones o Kankan de material en proceso
Grandes lotes de producción
Grandes lotes de compras
Planeación de producción pobre
Programación pobreOrganización del lugar de trabajo pobre

4. Procesamiento
Esfuerzo innecesario (producción o comunicación) el cual no agrega valor al producto o servicio.
Causas
Decisiones del procesamiento del diseño...
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