Los 7 habitos

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LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
LOS SIETES HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS PRODUCEN UNA SINERGÍA ÓPTIMAS ENTRE ESAS DIMENSIONES, LA RENOVACIÓN EN CUALQUIER DIMENSIÓN AUMENTA LA CAPACIDAD PARA VIVIR POR LO MENOS UNO DE LOS SIETE HÁBITOS.

ESTA LECTURA NOS DICE QUE LOS SIETE HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVA NOS ENSEÑA A COMO VAMOS A IR DESENVOLVIENDO TANTOEN LO PERSONAL COMO EN EL CAMPO LABORAL Y NOS DAN VARIOS CONSEJOS EN AMBOS CAMPOS.
PRIMER HÁBITO: SER PROACTIVO.
LA PROACTIVIDAD SE REFIERE A TOMAR INICIATIVA, ACTUAR UNO MISMO, COMPROMETERSE Y MANTENER LOS COMPROMISOS Y A SER QUE ANTE CADA ESTÍMULO DEL MEDIO AMBIENTE TENEMOS LA HABILIDAD DE DECIDIR LA RESPUESTA QUE QUEREMOS DAR, ESTO QUIERE DECIR QUE NO SOMOS ESCLAVOS DE LAS ACCIONES QUESOBRE NOSOTROS SE EFECTÚAN, SINO LIBRES EJECUTORES DE NUESTRA CONDUCTA. UN EJEMPLO PRÁCTICO EN NUESTRA VIDA ES EL DE UN CHOFER DE UN AUTOMÓVIL QUE NOS GRITA UNA OBSCENIDAD O NOS TOCA CON INSISTENCIA LA CORNETA. EN ESTE CASO NUESTRA RESPUESTA PUEDE VARIAR DESDE TOMAR UN ARMA Y DISPARARLE PARA LUEGO SUFRIR LAS CONSECUENCIAS LEGALES DE NUESTRA CONDUCTA HASTA SIMPLEMENTE IGNORARLO Y NO DEJAR QUE ALTERENUESTRA TRANQUILIDAD. LO IMPORTANTE ES QUE LA DECISIÓN ES NUESTRA, QUE SOMOS LOS RESPONSABLES DE NUESTRA CONDUCTA.

LA PALABRA PROACTIVIDAD, SIGNIFICA NO SOLO TOMAR INICIATIVA, TAMBIÉN SIGNIFICA QUE COMO SERES HUMANOS, SOMOS RESPONSABLES DE NUESTRAS PROPIAS VIDAS, NUESTRA CONDUCTA ES UNA FUNCIÓN DE NUESTRAS DECISIONES. TOMAR LA INICIATIVA NO SIGNIFICA SER INSISTENTE, MOLESTA O AGRESIVO.SIGNIFICA RECONOCER NUESTRA RESPONSABILIDAD DE HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN. TOMAR LA INICIATIVA ES RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN EN LA EMPRESA SIEMPRE Y CUANDO SE TOME LA DECISIÓN CORRECTA QUE RESULTE NECESARIA, CON PRINCIPIOS CORRECTOS Y FINALMENTE REALICEN LA TAREA.
SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE.
ESTE HÁBITO CONSISTE EN QUE NUESTRA CONDUCTA NO LA DEBE REGIR EL CAPRICHO NIEL AZAR, DEBEMOS TENER OBJETIVOS PRECISOS A LOS CUALES ACERCARNOS: UN TÍTULO UNIVERSITARIO, COMPRAR UNA CASA O UN CARRO, MANTENER UNA RELACIÓN ARMONIOSA CON NUESTROS FAMILIARES Y COMPAÑEROS DE TRABAJO. CADA VEZ QUE TOMEMOS UNA DECISIÓN IMPORTANTE DEBEMOS DECIDIR SI ÉSTA NOS ACERCA O NOS ALEJA DE NUESTROS OBJETIVOS.
TERCER HÁBITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO.
EL CAPITULO COMIENZA UN UNAFRASE DEL SABIO ALEMÁN GOETHE: " LO QUE IMPORTA MÁS NUNCA DEBE ESTAR A MERCED DE LO QUE IMPORTA MENOS". CONSISTE EN DISTRIBUIR NUESTRO TIEMPO SOBRE LA BASE DE PRIORIDADES: EL AUTOR DESCRIBE UN MÉTODO DE ORGANIZAR EL TIEMPO SOBRE LA BASE DE CUATRO CUADRANTES EN LOS CUALES COLOCA LAS ACTIVIDADES: URGENTES, NO URGENTES, IMPORTANTES Y NO IMPORTANTES.
EL TERCER HÁBITO NOS HABLA DEL PODER DE LA VOLUNTADINDEPENDIENTE, ES EL FUTURO PERSONAL, Y LA REALIZACIÓN PRÁCTICA DEL PRIMERO Y DEL SEGUNDO, ES DECIR, QUE NO SE PUDE PASAR A LOS PRINCIPIOS SIN UNA VISIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN SINGULAR QUE A UNO LE CORRESPONDE REALIZAR, Y SIN PONERLA EN EL CENTRO DE TODO.
CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR-GANAR.
ESTE HÁBITO INDICA QUE NUESTRAS INTERACCIONES CON OTROS SERES HUMANOS SIEMPRE DEBEN SER DE MUTUOBENEFICIO, QUE NO EXISTE OTRA OPCIÓN. NUESTRA RELACIÓN CON UN CLIENTE DEBE SER GANAR-GANAR, SI YO GANO Y MI CLIENTE PIERDE, PIERDO AL CLIENTE. NO EXISTE OTRA OPCIÓN, AUNQUE A CORTO PLAZO OTROS TIPOS DE RELACIONES RESULTEN EN GANANCIAS INMEDIATAS, A LARGO PLAZO VEMOS QUE SON INEFICACES Y PERJUDICIALES PARA AMBAS PARTES. EL AUTOR EXPLICA QUE SI DESPUÉS DE RAZONAR CON NUESTRO INTERLOCUTOR NO LOGRAMOS UNACUERDO GANAR-GANAR, NOS QUEDA LA OPCIÓN DE "NO HAY TRATO".
GANAR / GANAR SIGNIFICA QUE LOS ACUERDOS O SOLUCIONES SON MUTUAMENTE BENÉFICAS, MUTUAMENTE SATISFACTORIAS, PARA AMBAS PARTES.

PIERDO / GANAS ES PEOR QUE GANO / PIERDES PORQUE NO TIENE NINGUNA NORMA, NINGÚN REQUERIMIENTO NINGUNA EXPECTATIVA, NINGUNA VISIÓN LAS PERSONAS GANO / PIERDO ESTAS DESEOSOS DE AGRADECER O APACIGUAR BUSCA...
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