INSTITUTO DE GRADUADOS EN ADMINISTRACIÓN

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

"ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”

M.C.CLAUDIA ELENA CASTILLO MENDOZA

ENSAYO: “LOS NUEVE PASOS DE LA DIRECCION ESTRATÉGICA”

SILVIA IVETT PORTILLO JIMÉNEZ

ZACATECAS,ZAC. A 15 DE MAYO DE 2010
INDICE
Introducción 3
Administración Estratégica 4
Primer paso “Definición de metas”6
Segundo paso “Evaluación de recursos internos” 8
Tercer paso “Evaluación de factores externos” 10
Cuarto paso“Análisis del ámbito competitivo” 11
Quinto paso “Elaborar posibles escenarios futuros” 13
Sexto paso “Formulación de la estrategia” 14Séptimo paso “Evaluación de las alternativas” 15
Octavo paso “Instrumentación de la estrategia” 17
Noveno paso “Controlestratégico” 19
Conclusión 20
Bibliografía 22









INTRODUCCION

En la actualidadlas empresas son calificadas financiera y comercialmente, por la calidad de sus estrategias intencionales que emprenden. Todos losintegrantes de una organización, cualquiera que sea su tamaño, deben estar completamente involucrados e inmersos en el significadoestratégico correcto de la empresa, para por lo menos, enfocar en un sentido coherente la administración de la iniciativa, la responsabilidad, [continua]

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(2010, 09). Los 9 pasos de la direccion estrategica. BuenasTareas.com. Recuperado 09, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-9-Pasos-De-La-Direccion/761279.html

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"Los 9 pasos de la direccion estrategica" BuenasTareas.com. 09 2010. 2010. 09 2010 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-9-Pasos-De-La-Direccion/761279.html>.

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"Los 9 pasos de la direccion estrategica." BuenasTareas.com. 09, 2010. consultado el 09, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-9-Pasos-De-La-Direccion/761279.html.