Los Años
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2011
* SISTEMA ABIERTO
Porque es una fabrica con el objetivo de brindar un bien y servicio, esta cuenta con materia prima e infraestructura así como un proceso administrativo técnico, social yeconómico, el cual trae un impacto con el entorno externo.
* FACTORES EXTERNOS
Bajos salarios y una política respecto a los días d descanso de las trabajadoras.
* DESCRIBIR EL SISTEMA COMOUN TODO
--------------------------
* VARIABLES INTERNAS QUE INFLUYEN
1.-Mala administración de Martin Pérez
5.-Disminucion de Trabajadoras
7.-Emplazamiento a huelga (RUMOR)
3.-Suspensiónde la línea de crédito la cual trae una demanda legal
2.-Descompostura de 3 maquinas de ensamble (10 DIAS)
4.-Materia prima existente para 30 días de operación
6.-Problemas familiares paraMatín Pérez
* ASIGNAR VARIABLES DE PONDERACION
* VARIABLES QUE OPERAN COAN MAYOR FRECUENCIA
1, 5, 2, 4.
* ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA VARIABLES SELECCIONADAS.
Tener un plan detrabajo bien estructurado en el cual tenga en cuenta los procesos económicos, sociales, políticos y ambientales para poder llevar una buena administración.
Hacer una buena política aplicada encuanto a días festivos, un salario justo, así como un Horacio accesible para las trabajadoras las cuales en su mayoría son mujeres, con esto las trabajadoras realizaran un buen trabajo el cual traecomo consecuencia una mayor eficiencia para la planta.
Arreglar lo antes posible las 3 maquinas ensambladoras para poder trabajar.
Aprovechar la materia prima para poder sacar las 750 prendaspor día la cual es una indicación de la gerencia general.
Así Martin podrá demostrar un avance en la administración de la planta, esto traerá un apoyo económico el cual le servirá para pagar ladeuda con la línea de crédito.
LA TAREA SOBRE LA CONFERENCIA ES:
CONDICIONES DE RIESGO DE LA APLICACION DEL PROCESO DE ELECTROQUIMICA.
GAMA DE APLICACIÓN DE L PROCESO ELECTROQUIMICO.
Porque es una fabrica con el objetivo de brindar un bien y servicio, esta cuenta con materia prima e infraestructura así como un proceso administrativo técnico, social yeconómico, el cual trae un impacto con el entorno externo.
* FACTORES EXTERNOS
Bajos salarios y una política respecto a los días d descanso de las trabajadoras.
* DESCRIBIR EL SISTEMA COMOUN TODO
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* VARIABLES INTERNAS QUE INFLUYEN
1.-Mala administración de Martin Pérez
5.-Disminucion de Trabajadoras
7.-Emplazamiento a huelga (RUMOR)
3.-Suspensiónde la línea de crédito la cual trae una demanda legal
2.-Descompostura de 3 maquinas de ensamble (10 DIAS)
4.-Materia prima existente para 30 días de operación
6.-Problemas familiares paraMatín Pérez
* ASIGNAR VARIABLES DE PONDERACION
* VARIABLES QUE OPERAN COAN MAYOR FRECUENCIA
1, 5, 2, 4.
* ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA VARIABLES SELECCIONADAS.
Tener un plan detrabajo bien estructurado en el cual tenga en cuenta los procesos económicos, sociales, políticos y ambientales para poder llevar una buena administración.
Hacer una buena política aplicada encuanto a días festivos, un salario justo, así como un Horacio accesible para las trabajadoras las cuales en su mayoría son mujeres, con esto las trabajadoras realizaran un buen trabajo el cual traecomo consecuencia una mayor eficiencia para la planta.
Arreglar lo antes posible las 3 maquinas ensambladoras para poder trabajar.
Aprovechar la materia prima para poder sacar las 750 prendaspor día la cual es una indicación de la gerencia general.
Así Martin podrá demostrar un avance en la administración de la planta, esto traerá un apoyo económico el cual le servirá para pagar ladeuda con la línea de crédito.
LA TAREA SOBRE LA CONFERENCIA ES:
CONDICIONES DE RIESGO DE LA APLICACION DEL PROCESO DE ELECTROQUIMICA.
GAMA DE APLICACIÓN DE L PROCESO ELECTROQUIMICO.
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