Los Costos En Empresas Comerciales
6.1 Conocerá la importancia del costeo en una empresa de servicio y comercial.
Cuando una empresa ha establecido la necesidad de proceder a mejorarla calidad de su sistema de información de costes y ha decidido que el enfoque basado en las actividades es el medio más apropiado para conseguir dicho fin, la compañía debe seguir los pasosnecesarios para poner en marcha un sistema abc efectivo. Estos pasos se resumen en los siguientes:
1.- Identificar y definir las actividades relevantes.
2.- Organizar las actividades por centros decostes.
3.- Identificar los componentes de costes principales.
4.- Determinar las relaciones entre actividades y costes.
5.- Identificar los inductores de costes para asignar los costes a lasactividades y las actividades a los productos.
6.- Establecer la estructura del flujo de costes.
7.- Seleccionar herramientas apropiadas para realizar la estructura del flujo de costes.
8.- Planificar elmodelo de acumulación de costes.
9.- Reunir los datos necesarios para dirigir el modelo de acumulación de costes.
10.- Establecer el modelo de acumulación de cotes para simula el flujo y la estructurade costes de la empresa y desarrollar las tarifas de costes.
6.2 Identificar las diferencias y similitudes de una empresa manufacturera, comercial y de servicio.
MANUFACTURERAS
Son aquellas quetransforman las materias primas en artículos terminados.
CARACTERISTICAS
* Se sintetiza a reunir 3 elementos.
* Invierte en maquinaria.
* Se clasifican en 2 que son bienes de consumo final yproducción.
* Dimensiones de Materia Prima.
SERVICIOS
Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y pueden tener o no tener fines lucrativos, sin que el producto objeto del servicio tenganaturaleza corpórea.
CARACTERISTICAS
* Sin concesión: son las que no requieren licencia de funcionamiento para operar.
* Concesiones por el estado: son aquellas de índole financiera.
* Concesiones...
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