Los diversos tipos de compensación del desempeño y el valor económico agregado

“LOS DIVERSOS TIPOS DE COMPENSACIÓN DEL DESEMPEÑO Y EL VALOR ECONÓMICO AGREGADO.”

Nombre del Curso: Contabilidad y Administración Financiera.
Nombre de los Integrantes:

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Tutor: L.C.P.

Universidad TecMilenio






1. Resumen………………………………………………………………… 3

2. Introducción…………………………………………………………….. 4

3.Naturaleza y dimensión del tema……………………………………. 5
3.1 Marco contextual……………………………………………………. 5
3.2 Antecedentes………………………………………………………… 6
3.3 Planteamiento del problema……………………………………….. 7
3.4 Objetivos de la investigación…………………………………….… 8
3.5 Justificación de la investigación…………………………………... 8

4. Marco teórico…………………………………………….…………….... 9
3.6Compensaciones en efectivo y no financieras………………….. 9
3.7 Compensaciones no financieras………………………………….. 10
3.8 Balance scorecard (BSC) o Cuadro de mando integral (CMI)…. 10
3.9 Valor económico agregado (EVA)…………………………………. 11
3.10.1 ¿Cómo calcular el EVA?............................................................ 13
3.10 Revisar la información financiera dela compañía……………. 14
3.11 Identificar el capital de la compañía……………….……………. 15
3.12 Determinar el costo de capital promedio ponderado (CPPC)… 16
3.13 Calcular la utilidad operativa después de impuestos………..… 17

5. Desarrollo de la investigación………………………….….…………. 18
5.1 La aplicación del EVA en “Costuras S.A. de C.V.”………………. 18
5.1.1 Pasos para calcular elEVA……………….………...……………. 20
5.1.2 Calcular la UODI…………………………...………………………. 20
5.1.3 Identificar el capital de la empresa.……...………………………. 20
5.1.4 Determinar el costo promedio ponderado de capital (CPPC)… 20
5.1.5 Calcular el Valor Económico Agregado (EVA) de la empresa…….… 20
5.2 Coca Cola FEMSA y el EVA como fórmula de medición de valor….... 22

6. Resultados y análisis……………………….…………………….….… 24
6.1 ValorEconómico Agregado (EVA)………………………………… 24
6.2 Análisis de las herramientas financieras utilizadas en FEMSA
como medidas de desempeño…………………………………….. 25

7. Conclusiones………………………………………………………….… 27

8. Bibliografía………………………………………………….…….……… 28
Resumen:

La siguiente actividad tiene como propósito darnos a conocer los diferentes tipos de compensación del desempeño dentro de unaempresa.
Uno de los grandes retos a los cuales se enfrentan las organizaciones es al tener y mantener a su personal motivado, esto con el fin de que alcancen las metas definidas en su desempeño.
En base a lo anterior, no es fácil definir cuál es la mejor estrategia para motivar al trabajador, ya que no es cuestión de dinero únicamente, sino además, se deben de considerar otros aspectosimportantes, que permitan la alineación de capacidades y conductas observables a los empleados, así como la creación de equipos auto-dirigidos para asegurar la calidad en la producción y servicio.
Existen diversas empresas que basan sus sistemas de compensación en el salario como una vía para alcanzar un mayor rendimiento y eficiencia en sus empleados, además de esto, también incluyen las prestacionessociales básicas, las cuales son atadas a los resultados en cierta área específica, o bien, al desempeño general de la organización.
Las empresas líderes buscan el crecimiento a un nivel cada vez más elevado, y para ello utilizan la innovación y las prácticas gerenciales como técnicas de apoyo para la motivación de su talento humano, con el propósito de compensar los trabajos desarrollados y guiarpor el buen camino a las operaciones de la empresa.
Para dar a conocer a detalle lo anterior, se decidió investigar sobre la empresa Coca-Cola FEMSA, donde el objeto de estudio será conocer cómo mide su desempeño financiero.

Introducción:

Todas las empresas líderes tienen como meta alcanzar sus objetivos, crecer constantemente y sobre todo, permanecer en el...