Los grupos y equipos de trabajo
Desde el punto de vista individual, satisface las necesidades de pertenencia, de intimidad y de poder. Desde el punto de vista organizacional, esimportante como unidad social, dado que puede ejercerse influencia a través de líderes grupales y es un factor importante en el clima organizacional.
A través del grupo se asignan tareas, sesatisface la necesidad de participar, se persigue el logro de objetivos y se toman un cúmulo de decisiones
También el grupo puede ser un factor inhibidor como estimulante, también puede actuar comofiltro frente a mandatos, instrucciones, peticiones, sugerencias e intercambio de información. Existe la alternativa de que los grupos se transformen en equipo de trabajo, de carácter permanente, que sereúnen con regularidad para resolver problemas y lograr la coordinación cuando los miembros del equipo no participan en el asunto relacionado y están trabajando en sus puestos normales. El conceptode equipo resulta particularmente relevante para alcanzar metas altas
Grupos Funcionales: son aquéllos que se forman en torno al desempeño de tareas permanentes, tienden a ser formales en función aque permanecen en el tiempo y están sometidos a supervisión.
Grupos de Tarea (Task Force): son aquéllos que se forman para abordar un problema específico, permanecen mientras está el problema yejercen una función integradora y ayudan a la autoridad.
Grupos de Interés: Son aquéllos que se forman en torno a la defensa de intereses particulares, tales como los sindicatos (aparece el problemadel conflicto, cooperación, antagonismo).
Grupos de Amistad: son aquéllos que se forman por afinidad y complementariedad entre los miembros.
Un equipo efectivo produce resultados y obtiene...
Regístrate para leer el documento completo.