Los locos somos mas

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UNIVERSIDAD AMERICANA
ESCUELA DE NEGOCIOS
FORMACION Y EVALUACION DE PROYECTO

CASO BURGUER KING

DANIEL TOMAS BERGUIDO HERRERA
8-813-1024

GUILLERMO ARTURO MAZZO MONTERO

04 DE JUNIO DEL2011


Hechos Relevantes.
• Burger King decidió entrar al mercado de Japón de una forma muy agresiva.
• McDonald`s entro al mercado de Japón hace 25 años y ahora tiene 2000 restaurantes.
•McDonald`s constituye la mitad del mercado de hamburguesa en Japón.
• A nivel mundial Burger King esta de cuarta posición, por detrás de McDonal`s, KFC y Pizza Hut.
• KFC tiene 1040 restaurantes estandode segundo lugar en el mercado de Japón.
• El segundo lugar del mercado de Japón de hamburguesería lo ostenta una empresa nacional llamada Mos Burger con un 25% del mercado.

Problema Principal.• Entrar al mercado de Japón de forma Solvente.
Problemas secundarios.
• Las guerras entre las empresas de comida rápidas.
• Problema para encontrar franquiciado en el mercado.
• El mercado deEstados Unidos y la amenaza que supone la enfermedad de las vacas locas en Europa, Burger King debe de encontrar nueva zona para su expansión.
• Burger King se enfrenta a una competencia muy Dura.Alternativa de solución.

• Las ventas de Burger King en las estaciones de combustible.
• Creando imagen de calidad que lo diferenciara de las otras competencias.
• Alternativas como lasdecoraciones en los restaurantes, haciendo un atractivo a los cliente de diferentes edades.

Solución de problema.

• La solución son las iniciativas de riesgos compartidos (joint-ventures).

Preguntasy repuestas.

¿Porque han decidido Burger King y otras empresas del caso entrar al mercado extranjero? ¿Por qué han escogido Japón?
R// La categoría de la comida rápida va a encontrar su mejoropción de crecimiento en el exterior. Estamos cerca de la saturación de la demanda de los Estados Unidos. Por eso las empresas de las comidas rápidas a entrado agresivamente al mercado de Japón, razón...
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