Los mecanismos administrativos de taylor

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Universidad autónoma de chipas
Facultad de las ciencias de la administración
Campus IV
Licenciatura en administración
1ª”A”
Fundamentos de la admón.
Profesor
Jorge Alberto Mendoza Velasco
Alumno:
MOISES IVAN SAQUIN DE LOS SANTOS

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Introducción
A través del presente trabajo conoceremos los mecanismos de administrativos de Taylor o los principios de la administración científica.El nombre típico de la administración científica es el énfasis de las tares. El nombre de la administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. La escuela de la administración científica fue iniciada al comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W.Taylor, considerado el fundador de la teoría general de la administración.

Índice

Administración científica

1-¿En Que Consiste?....................................................1

2-Características…………………………………………………2

3-Racionalización Del Trabajo………………………………2

4-Principios De La Administración Científica…………3

5-Otros Principios Implícitos De Administración Científica SegúnTaylor………………………………………..3

6-Perspectiva………………………………………………………4

7-Los Principios De Taylor…………………………………….4

8-Principio De Excepción……………………………………..5

9-Principios De Eficiencia De Emerson………………….5

10-Principios Básicos De Ford………………………………6

11-Autores O Exponentes……………………………………..6

12-Aplicabilidad De La Teoría………………………………8

13-Bibliografía…………………………………………………….9
Conclusión1-¿EN QUE CONSISTE?
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y lamedición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.
A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigacionesexperimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

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CARACTERISTICAS
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular

Principios y establecer procesos estandarizados.

Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales ylas condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de laempresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios

RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO
Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar dedejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de organización racional del trabajo ORT.

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Principios de la administración científica de Taylor.

Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas...
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