Los medici
Páginas: 5 (1008 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2010
|ASIGNATURA |ECONOMÍA DE LA EMPRESA |
|PROFESOR | |
|TRABAJO PRÁCTICO |1|
|CARACTERÍSTICA DEL TRABAJO |CASO PRÁCTICO A REALIZAR EN GRUPO DE 3 PERSONAS |
|MÉTODO DE ANÁLISIS |GRUPO Nº |
|FECHA DE EDICIÓN ||
|FECHA DE ENTREGA | |
|CONDICIONES DE ENTREGA |CONTESTAR A LA PREGUNTA EN LOS FOLIOS ADJUNTOS AL TEXTO |
|Nº DE PÁGINAS |5|
|APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO | |
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LOS MÉDICIS EN FLORENCIA
El conjunto de compañías dirigidas y controladas por la familia Médicis, con base en Florencia, es “algo” que se desarrolla, prospera y muere dentro del siglo XV. El análisis de los negocios de dicha familia permite encontrar las líneas generales de las actuales opcionesestratégicas.
1. POLÍTICA GENERAL:
1. En el origen de la compañía existe una familia cuya aportación de capital es mayoritaria. Estos “Maggiore” tienen al frente a un miembro de la familia, Cosme de Médicis (1429-1464), “el jefe”. Asociados, ajemos a la familia, aportan un complemento a los capitales propios.
2. El resto de los fondos es provisto por prestamistas, forma de depósito ala vista y con tasas de origen del 8% al 12% anual. El objetivo primordial de tales compañías consiste en realizar beneficios, acrecentando así su patrimonio. El empleo de tales beneficios resulta algo variable: a veces son reinvertidos en el negocio, a veces en empréstitos del Estado, en otras ocasiones consagrado a la mejora de nivel de vida de la familia (tierras, casas palaciegas, obras dearte, etc.).
3. La vocación inicial de la compañía es el comercio (alimentación, tejidos, productos exóticos, armas-, metales).
2. EL ENTORNO
1. El progreso económico resulta entonces débil, la demanda es escasamente evolutiva. El problema para una compañía semejante consiste en crear el mercado o mercados posibles, dando prueba de tener iniciativas yéndose a proponer a todos losrincones de Europa (que tenía, esencialmente, como eje comercial el Mediterráneo, del cual Italia resultaba ser el centro neurálgico) las mercancías adquiridas.
2. La competencia existe: se manifiesta incluso en la propia Florencia (los Albizzi, los Strozzi) y, también en ciudades italianas (Génova, Venecia). Puede venir de otras áreas (España, Francia, Alemania), caben, incluso, guerras a causade ella.
3. Los Estados tienen una importancia nada despreciable. La propia importancia de la compañía de los Médicis les lleva a ocupar en Florencia puestos políticos clave. En el extranjero (Inglaterra, Flandes) los reyes se complacen en procurarles ventajas (exoneración de tasas fiscales, privilegios de exportación), pero, paralelamente, procuran presionar a los Médicis con vistas a la...
|PROFESOR | |
|TRABAJO PRÁCTICO |1|
|CARACTERÍSTICA DEL TRABAJO |CASO PRÁCTICO A REALIZAR EN GRUPO DE 3 PERSONAS |
|MÉTODO DE ANÁLISIS |GRUPO Nº |
|FECHA DE EDICIÓN ||
|FECHA DE ENTREGA | |
|CONDICIONES DE ENTREGA |CONTESTAR A LA PREGUNTA EN LOS FOLIOS ADJUNTOS AL TEXTO |
|Nº DE PÁGINAS |5|
|APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO | |
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LOS MÉDICIS EN FLORENCIA
El conjunto de compañías dirigidas y controladas por la familia Médicis, con base en Florencia, es “algo” que se desarrolla, prospera y muere dentro del siglo XV. El análisis de los negocios de dicha familia permite encontrar las líneas generales de las actuales opcionesestratégicas.
1. POLÍTICA GENERAL:
1. En el origen de la compañía existe una familia cuya aportación de capital es mayoritaria. Estos “Maggiore” tienen al frente a un miembro de la familia, Cosme de Médicis (1429-1464), “el jefe”. Asociados, ajemos a la familia, aportan un complemento a los capitales propios.
2. El resto de los fondos es provisto por prestamistas, forma de depósito ala vista y con tasas de origen del 8% al 12% anual. El objetivo primordial de tales compañías consiste en realizar beneficios, acrecentando así su patrimonio. El empleo de tales beneficios resulta algo variable: a veces son reinvertidos en el negocio, a veces en empréstitos del Estado, en otras ocasiones consagrado a la mejora de nivel de vida de la familia (tierras, casas palaciegas, obras dearte, etc.).
3. La vocación inicial de la compañía es el comercio (alimentación, tejidos, productos exóticos, armas-, metales).
2. EL ENTORNO
1. El progreso económico resulta entonces débil, la demanda es escasamente evolutiva. El problema para una compañía semejante consiste en crear el mercado o mercados posibles, dando prueba de tener iniciativas yéndose a proponer a todos losrincones de Europa (que tenía, esencialmente, como eje comercial el Mediterráneo, del cual Italia resultaba ser el centro neurálgico) las mercancías adquiridas.
2. La competencia existe: se manifiesta incluso en la propia Florencia (los Albizzi, los Strozzi) y, también en ciudades italianas (Génova, Venecia). Puede venir de otras áreas (España, Francia, Alemania), caben, incluso, guerras a causade ella.
3. Los Estados tienen una importancia nada despreciable. La propia importancia de la compañía de los Médicis les lleva a ocupar en Florencia puestos políticos clave. En el extranjero (Inglaterra, Flandes) los reyes se complacen en procurarles ventajas (exoneración de tasas fiscales, privilegios de exportación), pero, paralelamente, procuran presionar a los Médicis con vistas a la...
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