Los sistemas vivientes

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La metáfora de los sistemas vivientes
Necesidades personales y organizacionales
Los estudios Hawthorne abordaban aspectos mucho más amplios de la problemática laboral, incluyendo las actitudes, las preocupaciones fundamentales que aquejaban a los empleados y la incidencia de los factores del entorno social; estos estudios identifican:
• La importancia de las necesidades sociales en el ámbitolaboral y el modo en que los grupos de trabajo pueden satisfacer dichas necesidades.
• Que superpuesta a la organización formal, existe una organización informal emergente de la dinámica relacional de los trabajadores.
• Que todas las actividades laborales están profundamente influidas por la naturaleza humana, lo que implica que los teóricos deben poner especial

La nueva corriente teóricaasumió que las personas y los grupos trabajan de manera más efectiva cuando sus necesidades están satisfechas.

Muchos teóricos comenzaron a virar la dirección de sus estudios, orientándolos a descubrir la manera en la que las relaciones interpersonales en el ámbito laboral podían contribuir al desarrollo de la gente y, consecuentemente, a que la organización alcanzara sus propósitos.

Una de lasperspectivas que más ha contribuido al abordaje de esta compleja articulación es la del enfoque de sistemas.

El enfoque de sistemas

Consistió en describir el desarrollo, la estructura y el mantenimiento de las organizaciones humanas; la teoría general de los sistemas fue adoptada como un modelo para describir el comportamiento organizacional. Esta teoría asume a la organización como unconjunto complejo de partes interdependientes, que interactúan para adaptarse a un entorno constantemente cambiante con el propósito de alcanzar los objetivos. Cada parte del sistema depende de las otras. Todo cambio o influencia en un componente de la organización afectará inevitablemente a los otros componentes del sistema.

La lógica central de la teoría de sistemas puede sintetizarse en lasiguiente afirmación:
Todas las partes afectan al todo; toda acción repercute en la organización.

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados que opera para lograr un objetivo común.

La teoría general de sistemas (TGS)

La TGS ha sido descrita como una teoría matemática convencional, un metalenguaje, un modo de pensar, y una jerarquía de teorías de sistemas con generalidadcreciente.
Los objetivos originales de la TGS son:
• Impulsar el desarrollo de una terminología general que permita describir las características, funciones y comportamientos sistémicos.
• Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos estos comportamientos.
• Promover una formalización (matemática) de estas leyes.

Ludwig von Bertalanffy, que fue el que acuñó la denominación “Teoría Generalde Sistemas”.

en 1954 se creó la Society for General Systems Research, cuyos objetivos fueron:
• Investigar el isomorfismo de conceptos, leyes y modelos en varios campos
• Promover y desarrollar modelos teóricos en campos que carecen de ellos.
• Reducir la duplicación de los esfuerzos teóricos.
• Promover la unidad de la ciencia a través de principios conceptuales

La TGS hizo quepronto se desarrollaron diversas tendencias, como:
• la cibernética (N. Wiener),
• la teoría de la información (C.Shannon y W.Weaver), y
• la dinámica de sistemas (J.Forrester).

Definiciones nominales para sistemas generales

Los sistemas se identifican los sistemas como conjuntos de elementos que guardan estrechas relaciones entre sí, que mantienen al sistema directa o indirectamente unido demodo más o menos estable, y cuyo comportamiento global persigue, normalmente, algún tipo de objetivo.
La TGS puede ser desagregada, dando lugar a dos grandes grupos de estrategias para la investigación en sistemas generales:
• Las perspectivas de sistemas en los cuales las distinciones conceptuales se concentran en una relación entre el todo (sistema) y sus partes (elementos).
• Las...
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