Los valores como elemento de la cultura empresarial cubana

LOS VALORES COMO ELEMENTO DE LA CULTURA EMPRESARIAL CUBANA
AUTORES: Ing. OSCAR VARELA FERRER, Lic. MARÍA DE LOS ÁNGELES PÉREZ FLEITAS. Centro de Trabajo: Empresa Constructora de Obras de Ingeniería No 27 (ECOING 27) E mail: Marrero@ecoing27.fica.inf.cu, Telef. Centro Trabajo 22 7635.

RESUMEN
Se refiere al concepto de los valores como elemento de la cultura empresarial, los valores expresiónespecífica de las condiciones económicas, sociales y clasistas de una época concreta, en su dialéctica con el contenido humano que estos enuncian.
Partiendo de que toda organización culturalmente estructurada ha de tener explícitamente definidos dos grandes grupos de valores o principios compartidos que orientan sus objetivos de acción cotidianas: los valores finales y los fundamentales, sedefine el concepto de valor compartido, reflejando tanto los valores adoptados y los verdaderos en función de los valores finales, se relacionan los requisitos de idoneidad de los valores.
Se refieren como los valores compartidos se han de ir convirtiendo en objetivos de acción, generales y específicos para la organización.
Se definen y caracterizan los conceptos de Misión, Visión, Estrategia,Objetivos y Áreas de resultados claves para la organización objeto de la investigación.
Finalmente como aporte novedoso se conceptualizan los valores en la gestión empresarial cubana, contextualizados en la coyuntura de la dirección política del país empeñada en reforzar los atributos del proyecto socialista y su supervivencia. Se analiza el contexto en el Sistema Empresarial Cubano y se reflejanlas formas de implantar y desarrollar valores y actitudes positivas en la propia gestión empresarial.
PALABRAS CLAVES: Valor final, valor fundamental y valor compartido
SUMMARY
They refer to the concept of the values like element of the managerial culture, the values specific expression of the economic, social and classis conditions of a concrete time, in their dialectical one with the humancontent that these they enunciate.
Leaving that all culturally structured organization must have defined two big groups of values or shared principles explicitly that they guide its daily action objectives: the final values and the fundamental ones, It's defined the concept of shared value, reflecting the adopted values and the true ones so much in function of the final values, they arerelated the requirements of suitability of the values.
They refer as the shared values one must go transforming into action objectives, general and specific for the organization.
They are defined and they characterize the concepts of Mission, Vision, Strategy, Objectives and Areas of key results for the organization object of the investigation.
Finally like novel contribution is conceptualizedthe values in the Cuban managerial administration, contextulizados in the joint of the political direction of the country determined to reinforce the attributes of the socialist project and its survival. The context is analyzed in the Cuban Managerial System and they are reflected the forms of to implant and to develop values and positive attitudes in the own managerial administration.
KEYWORDS: Final value, fundamental value and shared value
INTRODUCCIÓN
El concepto de ¿Qué son los valores? En sus múltiples definiciones, tanto desde una concepción objetiva (metafísica) y otros desde una concepción subjetiva (psicológica) ambos como corrientes axiológicas han sido objeto de reflexión y polémica para los estudiosos del tema.
Los estudiosos del tema en Cuba a un nivel mayor o menorde aproximación definen los valores como una parte importante de la vida espiritual e ideológica de la sociedad y del mundo interno de los individuos, los mismos son una producción de la conciencia (social e individual). Según el trabajo de Díaz Llorca (2003)”…los valores son realidad humanizada que tiene más significación positiva para el hombre. Su existencia objetiva abre la posibilidad de...