Los Valores

Desarrollo y validación de la escala de valores hacia el trabajo EVAT 30
LUIS ARCINIEGA Y LUIS GONZÁLEZ
Universidad de Salamanca

Resumen
Este artículo presenta el desarrollo y validación inicial de un instrumento para medir valores hacia el trabajo cuya estructura se fundamenta en la teoría universal del contenido de valores de Schwartz (1992). Los items que integran el cuestionariodescriben situaciones que reflejan valores hacia el trabajo. Cada una de las diez tipologías que señala la teoría está operacionalizada por 3 items, a partir de éstos, se intentó identificar a aquellos que representaran en forma consistente los 4 valores de orden superior. Para validar la estructura se empleó una muestra de 246 trabajadores, 169 mexicanos y 77 españoles. En la primera fase y a través deescalamientos multidimensionales (MDS) se identificaron aquellos items con significación equivalente en ambas muestras. Posteriormente se analizó cuáles de éstos se ajustaban mejor a la estructura hipotetizada utilizando para ello la técnica del Análisis Factorial Confirmatorio (CFA). La estructura dinámica de cuatro factores, operacionalizada por medio de 4 items en cada factor, presentó índicesde bondad de ajuste satisfactorios y una consistencia interna aceptable para cada una de las escalas. Palabras clave: Valores hacia el trabajo, teoría de valores de Schwartz, escalamiento multidimensional, análisis factorial confirmatorio.

Development and validation of the Work Values Scale EVAT 30

Abstract
This paper presents the process of development and initial validation of aninstrument for measuring work values. The construct structure is based on Schwartz’s Universal Theory of Values. Three items were used to operationalize each of the 10 typologies proposed by the Theory. The 30 items describe day-to-day situations of the work context, where fictitious employees put into practice their work values. In order to validate the structure and to identify the most representativeitems for each high-order value, two samples from different cultures were used, one of Mexican employees (N=169) and the other of Spanish (N=77). In the first step, and using multidimensional scaling (MDS), those items with equivalent meaning in both cultures were identified. In a second phase, all those items considered as equivalent were subjected to Confirmatory Factor Analyses (CFA’s), torecognize which of them were able to represent the hypothesized structure. A dynamic structure of four highorder values represented by 4 items for each value obtained the best goodness of fit. Good reliability was obtained for each scale. Keywords: Work values, Schwartz´s Theory, multidimensional scaling, confirmatory factor analyses.

Correspondencia con los autores: Luis González Fernández.Universidad de Salamanca. Edificio FES. Despacho 307. Campus Miguel de Unamuno. 37005, Salamanca. E-mail . Luis Arciniega Ruíz de Esparza. E-mail
© 2000 by Fundación Infancia y Aprendizaje, ISSN: 0213-4748 Revista de Psicología Social, 2000, (15) 3, 281-296

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INTRODUCCIÓN A pesar de que el estudio de los valores hacia el trabajo no es algo nuevo, la realidad es que a partir de los años ochentalos investigadores manifiestan un creciente interés en el análisis de este fenómeno, sobre todo en el contexto de las organizaciones. La aparición de obras como Cultures and Organizations: Software of the Mind de Hofstede (1991), o más recientemente Managing by Values de Blanchard y O´Connor (1997) y Riding the Waves of Culture de Trompenaars (1998), denotan el interés y preocupación por el estudiode los valores hacia el trabajo y sus implicaciones en el ámbito organizacional. Aunque el impacto y aceptación en el mundo de los negocios y entre la gerencia de empresas ha sido muy amplio, no debemos olvidar que los orígenes de muchas de estas obras son investigaciones desarrolladas desde la perspectiva de la psicología de las organizaciones y/o la psicología transcultural, evidenciando de...