lotr

Universidad Mayor
Facultad de Ingeniería
Ingeniería Civil Industrial
Administración Estratégica


























Integrantes:

-Nelson Cerda G. Rut 17.508.156-9
-Javier Depix B. Rut 18.312.458-7
-Gonzalo Hurtado D. Rut 17.962.558-K
-Alonso Rivera G. Rut 17.318.852-8
-Gabriel Sepúlveda A. Rut17.951.381-1



Profesor: Sr. Alejandro Echeverría

INDICE
Pagina


INDICE………………………………………………………………………………......1
INTRODUCCION……………………………………………………………….………2HISTORIA………………………………………………………………………….……3
LINEA DE TIEMPO………………………………………………………….………....4
MISION……………………………………………………………………….…..……..5
VALORES……………………………………………………………………………….6
VISION…………………………………………………………………………..….......6
GRUPOS DE INTERES……………………………………………….......................7
DESEMPEÑO DEL CEO………………………………………………………………8
DECISIÓN ESTRATEGICA…………………………………………………………...9
ANALISIS EXTERNO (ENTORNO INDUSTRIAL)………………………………..11
PRINCIPALES COMPETIDORES………………………….………………………15CRECIMIENTO DEL MERCADO NACIONAL……..……………………………..17
PARTICIPACION EN EL RETAIL…………………………………………………..18
ANALISIS MACROENTORNO..…………………………………………………….19
ANALISIS INTERNO…………………………………………………………………21
HABILIDADES DISTINTIVAS……………………………………………………….23
CONCLUSIONES…………………………………………………………………….24
BIBLIOGRAFIA…...……..……………………………………………………………25






Introducción



Walmart es una empresa transnacional deorigen norteamericano y con sede en la ciudad de Bentonville, Arkansas.
El 28 de marzo de 2009, Walmart -la empresa supermercadista y de retail más grande del mundo- adquirió 1.060.327.961 acciones de D&S, pasando de este modo a controlar el 74,55% de su propiedad.
Producto de posteriores adquisiciones realizadas en el año, esta cifra subió a 74,61% al finalizar el ejercicio.
Entre las cifrasde la transnacional, destacan:
4.100 locales en Estados Unidos y más de 3.100 locales en los países que tiene presencia, Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, India, Japón, México, Nicaragua y Reino Unido.
2,2 millones de colaboradores a nivel internacional.
176 millones de personas compran semanalmente en sus tiendas en todo el mundo.Historia

Su historia se remonta a la empresa importadora y distribuidora mayorista Grateneau y Cia, fundada en el año 1893 dedicada a las importaciones y distribución mayorista. Para posteriormente iniciar actividades de comercio de alimentos al detalle con la apertura de los Depósitos Tres Montes. Pequeños locales en puntos estratégicos quepromovían la calidad y el prestigio de productos tradicionales.
En 1954 la empresa se convirtió en locales de autoservicio con un surtido más amplio, y tres años después, se inauguró en Providencia, Santiago el primer supermercado de Chile y América Latina, con el nombre de Almac.
En 1984 se inaugura el primer supermercado Ekono de Santiago, consolidándose en el país gracias a su formatoEconómico. Al año siguiente D&S empieza a operar como proveedora de servicios a los supermercados de la compañía.
Luego de Operar en Ekono como un Hipermercado de superficies amplias y un gran surtido de productos no comestibles comienza la estrategia de expansión por Chile.
Ya en 1992 se constituye la División Inmobiliaria SAITEC, inaugurando el primer centro comercial de la compañía: LaDehesa Shopping. Esta división se encarga de desarrollo y administración de centros comerciales.
En 1995, D&S introduce el concepto de megamercado económico bajo la marca Líder, y cinco años después inaugura el formato de hipermercado compacto Líder Vecino.
Desde el año 2005 la empresa ha reforzado su cobertura nacional desde el desarrollo de...