Loza

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1.- Es el proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
a) Control b) planc) Descontrol
2.- Este tipo de modelo debe establecerse no solo para el área de producción, sino para todas las áreas de la empresa.
a) Productividad b) control c) plan
3.- La utilidadconcreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las desviaciones en relación con los estándares. El tomar acción correctiva es función de carácter netamente ejecutivo.
a)Corrección b) control c) producción
4.- Es básica en el proceso de control, ya que a través de esto, la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.
a)Retroalimentación b) Producción c) Control
5.- Menciona los Factores comprendidos en el proceso de control.
a) Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad b) Tiempo, espacio, calidad c) Costo, espacio, calidady cantidad
6.- Menciona los tipos de estándares:
Estándares estadísticos, Estándares técnicamente elaborados y Estándares fijados por apreciación.
7.- Son las herramientas de las que se auxilia eladministrador para llevar a cabo el proceso de control.
Técnicas de control
8.- Es la evaluación de las funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor.
Control demercadotecnia
9.- Menciona las cuatro Clases de inventarios:
Materias primas, Materiales de proceso, Productos terminados y Partes de la maquinaria y/o herramientas.
10.- Su función es la evaluación dela efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de este departamento.
Control de recursos humanos.
11.- Paracontrolar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
Verdadero Falso
12.- El objeto del control es prever y corregir los errores.
Verdadero Falso
13.- El control, para que sea eficaz,...
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