LPLE U3 A2 MISC
Páginas: 3 (695 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2015
EMPRESA
TIPO
CRACTERIZTICAS
ESTRATEGIAS QUE HAN SEGUIDO
ESTRATEGIA SUGERIDA PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD
TINTORERÍAS MAX
Es una franquicia que diseñó su sistema enfocándose primordialmente en lasatisfacción del cliente. MAX tiene un valor superior al resto de los competidores. Son más de 220 unidades operando en México y Centro América.
INDUSTRIA FRAGMENTADA
Ofrece el servicio dereparación de ropa, es un concepto innovador, dedicado principalmente al arreglo de todo tipo de prendas de vestir, desde pegar un botón hasta confeccionar un traje a la medida.
lavado de alfombras y tapetesvestiduras de autos
carriolas
limpieza de calzado tenis
1. Toda su estrategia de mercado se concentra en que el cliente vea que MAX tiene un valor superior al resto de los competidores.
2. Ofreceprecios competitivos en el mercado, con un alto valor percibido por el servicio que ofrecemos. Este aspecto es particularmente valorado por nuestros clientes, y es tan accesible que permite que laspersonas que todavía no son nuestros clientes, se animen a probar nuestros servicios.
Ofrecer el servicio al sector industrial, como hoteles, restaurantes, hospitales, etc., ya que cuenta coninfraestructura para poder atender este tipo de mercado.
LENOVO
Una empresa fabricante de ordenadores, tablets y smartphonesoriginaria de Pekín, China. Lenovo es un acrónimo de "Le" (leyenda) y "novó"(pseudo-latín para "nuevo"), es decir "Nueva Leyenda".
Actualmente, el 39,6% de Lenovo es propiedad de socios públicos, el 42,4% de Legend Holdings Límite, el 7,9% de IBM y el 10,1% de Texas Pacific Group,General Atlantic y Newbridge Capital LLC. Debido a que la Academia China de Ciencias, una agencia del gobierno de China, posee el 65% de Legend Holdings, efectivamente el gobierno de ese país posee el27,5% de Lenovo y es por ende el socio mayoritario.
INDUSTRIA EMERGENTE
La compañía produce ordenadores de sobremesa, portátiles, servidores, PDA y manos libres para teléfonos móviles. También...
EMPRESA
TIPO
CRACTERIZTICAS
ESTRATEGIAS QUE HAN SEGUIDO
ESTRATEGIA SUGERIDA PARA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD
TINTORERÍAS MAX
Es una franquicia que diseñó su sistema enfocándose primordialmente en lasatisfacción del cliente. MAX tiene un valor superior al resto de los competidores. Son más de 220 unidades operando en México y Centro América.
INDUSTRIA FRAGMENTADA
Ofrece el servicio dereparación de ropa, es un concepto innovador, dedicado principalmente al arreglo de todo tipo de prendas de vestir, desde pegar un botón hasta confeccionar un traje a la medida.
lavado de alfombras y tapetesvestiduras de autos
carriolas
limpieza de calzado tenis
1. Toda su estrategia de mercado se concentra en que el cliente vea que MAX tiene un valor superior al resto de los competidores.
2. Ofreceprecios competitivos en el mercado, con un alto valor percibido por el servicio que ofrecemos. Este aspecto es particularmente valorado por nuestros clientes, y es tan accesible que permite que laspersonas que todavía no son nuestros clientes, se animen a probar nuestros servicios.
Ofrecer el servicio al sector industrial, como hoteles, restaurantes, hospitales, etc., ya que cuenta coninfraestructura para poder atender este tipo de mercado.
LENOVO
Una empresa fabricante de ordenadores, tablets y smartphonesoriginaria de Pekín, China. Lenovo es un acrónimo de "Le" (leyenda) y "novó"(pseudo-latín para "nuevo"), es decir "Nueva Leyenda".
Actualmente, el 39,6% de Lenovo es propiedad de socios públicos, el 42,4% de Legend Holdings Límite, el 7,9% de IBM y el 10,1% de Texas Pacific Group,General Atlantic y Newbridge Capital LLC. Debido a que la Academia China de Ciencias, una agencia del gobierno de China, posee el 65% de Legend Holdings, efectivamente el gobierno de ese país posee el27,5% de Lenovo y es por ende el socio mayoritario.
INDUSTRIA EMERGENTE
La compañía produce ordenadores de sobremesa, portátiles, servidores, PDA y manos libres para teléfonos móviles. También...
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