Macro ambiente

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TEMA:

NOMBRE DE LA EMPRESA: HOUSE S.A.

INTEGRANTES:

SHIRLEY
ANAHI ROMERO
CARLOS WILLIAMS

PROFESOR: CARLOS ZUMAETA

ÍNDICE

1. Resumen Ejecutivo

2. Definición del Negocio

3. Visión, Misión y Objetivos Específicos

1. Visión

2. Misión

3. Objetivos Específicos

4. Análisis Ambiental

1. Macro Ambiente2. Micro Ambiente

3. FODA

5. Organización y Estructura

5. Organigrama

6. Definición de Funciones

5. Estrategias

6. Plan de Marketing

1. Precio

2. Plaza

3. Producto

4. Promoción

1. RESUMEN EJECUTIVO

En el Resumen Ejecutivo se hace un breve análisis de los aspectos más importantes de un proyecto, que se ubicadelante de la presentación. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizás, por falta de tiempo, lo único; así que es muy importante que sea claro y preciso.

Si bien éste se ubica al comienzo del plan, es conveniente realizarlo al final, después de haber analizado todos los puntos. Su extensión es clave: no más de dos páginas.

El objetivo de este resumen es captar la atención del lectory facilitar la comprensión de la información que todo el plan contiene, por lo que se debe prestar especial atención a su redacción y presentación.

En conclusión, un resumen ejecutivo debe contener, sin falta, los siguientes puntos:

• Quién: descripción del propietario y administrador de la cabina

• Qué: idea de negocio

• Cómo: plan de implementación

• Cuánto: inversiónrequerida

• A quién: público objetivo

• Análisis DAFO2: valoración global del proyecto, con aspectos más innovadores y objetivos

• Servicios: diferenciación respecto a la competencia

• Estado de desarrollo del negocio

2. DEFINICION DEL NEGOCIO

HOUSE S.A.

Somos una empresa peruana, líder en la comercialización de proyectos para el hogar, oficina y la industria de laconstrucción. Nuestra empresa nace en el año 1993. Desde el 2003, nuestra empresa cambió su estrategia comercial lo que ayudó a obtener un rápido crecimiento el cual nos está permitiendo ganar gran potencial de mercado.

Maestro House S.A. está liderando el negocio de retail de Mejoramiento del Hogar en el Perú. En la capital, Lima, somos el principal proveedor de proyectos para construir, remodelar yampliar.

HOUSE: Dirigido a los segmentos A, B, C Y D esto quiere decir que serán tiendas con exclusivos precios y distribuidos en distritos de la capital todas con un formato diferente y original, para cada sector.

HOUSE S.A.

3. VISION, MISION, OBJETIVOS ESPECIFICOS

Visión

Mantenernos como líderes en la comercialización de proyectos para el hogar, oficina y la industria de laconstrucción, generando constantemente nuevos puestos de trabajo y brindando desarrollo profesional y solidez a nuestro personal.

Misión

Ser la cadena líder del medio ferretero, que brinde soluciones integrales y eficaces a nuestros clientes, ofreciendo una mezcla óptima de productos con el mejor servicio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Atención al cliente

- Nuestros clientes puedenadquirir productos y servicios con un medio de pago inmejorable y sin competencia en nuestro rubro:
La Tarjeta HOUSE

- Con la Tarjeta HOUSE puedes realizar rápidamente compras sin dinero, con los más bajos intereses y costos de mantenimiento, y además, te permite obtener una serie de ventajas adicionales.

- Ahorra con tu Tarjeta HOUSE, y descubre todo un mundo de ventajas. LaTarjeta HOUSE no es una tarjeta más, es la tarjeta que hace realidad tus sueños.

- Mediante un buzón de sugerencias y encuestas breves colocadas estratégicamente en las cajas de nuestras tiendas y ayudara a satisfacer a nuestros clientes sabiendo y analizando en diferentes enfoques para poder aplicarlos.

- Envío semanales de nuestros catálogos de ofertas impresos

- Envío...
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