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Planeación, realización y manejo del cambio.
Los proyectos de trabajo que se realizan en una institución o en cualquier otro lugar no tienen éxito debido a diferentes situaciones,para lograr emplearlo lado fracasan por diferentes situaciones dentro de las cuales me parece importante mencionar que para poder llegar a emplearlo se debe tomar en cuenta las opiniones de las demás personas en casode que ellas sean las principales afectados o beneficiados con este cambio planteado, en segundo es necesario que para que funcione dicho plan se sensibilice y se concientice a las personas del mismo, pues si se trata de que ellos lo vean desde su perspectiva real y en cierta manera ellos propongan en el cambio verán más reales los cambios debido a que estarán basadas en sus propias necesidades ypor lo tanto se llevará a cabo de mejor manera pues los mismos se sentirán integrados y trataran de trabajar en conjunto logrando el mismo objetivo, se trata fundamentalmente que la persona que proponga dicho plan tenga una mentalidad abierta a cualquier opinión y cambio, conociendo las necesidades e interesándose por las dificultades que se presentaran posteriormente para aquellas personas quepudiesen estar con el integrado en el proyecto y harán posible que este se lleve a cabo, no se trata de realizar proyectos e imponerlos sin tener una cercanía profunda.
Las suposiciones de los planificadores es otro factor que altera los resultados del proyecto, pues se crean expectativas inalcanzables sobre los problemas a los cuales se quiere dar solución sin tener en cuenta las razones reales ylas respuestas más adecuadas que podrían darse, como mencionaba anteriormente se trata principalmente de que sea una actividad conjunta en el que todos se hagan participe del proyecto, pues de esto dependerá que tenga un éxito, se trata de un trabajo en conjunto con el mismo fin, de esta manera se comenzaran a lograr soluciones y no problemas, pues pequeños cambios reales hacen que el proyecto sevuelva más real y posible, pues los cambios no se logran de la forma más convencional que muchas personas piensan que es implantando la voluntad de la persona que tiene el poder “la cordura bruta”.
Al comienzo para realizar la planificación se debe tener una reflexión crítica en varios puntos fundamentales los cuales nos ayudaran a pensar si en realidad es un proyecto funcional, si es necesario ytiene mayores necesidades de implementarse antes que cualquier otro, en fin una lista a conciencia que nos dará conocimiento previo a cerca del proceso de cambio que se plantea implementar.
La dedicación intensa de cierta manera nos ciega y nos permite ver más allá de lo que en ese momento realizamos y queremos lograr, dejamos por debajo situaciones las cuales nos ayudarían llevar a cabo uncambio eficaz, principalmente se trata de obtener conocimientos, de emplear los que ya tienes y aplicarlos directamente a tu fin comprendiendo el proceso de cambio, localizando nuestro fin y los factores que ayudarían a que se dirigiera a el éxito.
Cuando el proyecto se ha llevado a cabo y está tomando un rumbo desastroso en la cual se augura el fracaso se debe emplear estrategias las cuales tendráncomo propósito investigar, adentrarse y saber a qué se debe los malos resultados que se está obteniendo, en pocas palabras es necesario saber el proceso de cambio que se está realizando en el seno del proyecto pues de ello dependerá saber por qué no funciona y que es lo que no permite que este avance.
Nos menciona ciertos supuestos sobre el cambio, los cuales me parece importante desatacar que setrata de proponer innovaciones que fomentaran el cambio positivo, no solamente crear e implementar actividades que no tendrán un cambio importante si bien como nos menciona la lectura la implementación eficiente es un proceso de aclaración.
Uno de los supuestos que mencionaba es que no se dé por sentado que el conflicto y el desacuerdo son errores o causas que propiciaran que ya no se lleve a...