Maestria

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ACTIVIDAD No. 1
En un documento de no más de dos páginas describa, ejemplifique y analice los retos de la dirección y liderazgo en salud, de acuerdo con el nuevo modelo organizativo.ACTIVIDAD No. 2
Elabore un cuadro sinóptico en el que sea posible identificar las particularidades de cada uno de los modelos de liderazgo, con el fin de realizar un ensayo (dos páginas)en el que analíticamente reflexione sobre “el estado de situación del liderazgo en la institución en la que usted trabaja”.

* Se preocupa de la capacitación, dirección, apoyo,emulación y recompensa de los miembros.
* Toma en cuenta las necesidades de los subordinados.
Destaca el comprtamiento motivacional
MODELOS

CONDUCTUALES

* Crear y aplicarrecompensas personles, para lograr una relación: satisfacción – obtención de metas laborales.
* Clarificar las tareas, facilitar las obtención de las metas laborales y las recompensas.Funciones del líder

* Informa a los miembros del grupo lo que se espera de ellos.
* Programa el trabajo.
* Da instrucciones específicas de qué, cómo, cuándo y quién ha derealizar cada tarea.

Directivo

* Se relaciona cercana y amigablemente con el grupo.
* Muestra preocupación por cada miembro.
* Se comunica directamente.

Apoyador

Tipos deliderazgo

* Consulta con sus subordinados.
* Valora y toma en cuenta las sugerencias antes de tomar una decisión.

Participativo

* Fija metas desafiantes.
* Esperaque el grupo actúe en el nivel máximo esperado.

Orientado a la realización

ACTIVIDAD No. 3
Elabore tres mapas conceptuales en los que sea posible identificar cada uno de los enfoquesde mediación, luego en un cuadro comparativo establezca sus diferencias. Finalmente describa dos experiencias en su trabajo, de acuerdo con dos de los modelos planteados y analícelos.
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