Maestria

¨ PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SUCURSAL DE REPRESENTACIONES V. BARRIENTOS EN LA CIUDAD DE PAITA BAJA EN EL AÑO 2012 ¨


CURSO:
Economía Empresarial

DR:
Carlos Reyes Peña

ESQUEMA DE CONTENIDO

Resumen Ejecutivo
I .- Aspectos Generales
1.1 Justificación
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Objetivos Estratégicos
1.5 Promotores

II .-Producto y Mercado
2.1 Productos
2.2 Clientes
2.3 Mercado Potencial
2.4 La Competencia
2.5 Principales Competidores

III .- Plan de Marketing
3.1 Política de Precios
3.2 Política de Promociones
3.3 Política de Atención al Cliente
3.4 Plan de Acciones de Marketing

IV .- Plan de ventas
4.1 Estrategias de Ventas
4.2 Canales de Distribución
4.3 Plan de VentasV .- Organización y Aspectos Legales
5.1 Organización Funcional
5.2 Tipo de Sociedad
5.3 Obligaciones Legales
5.4 Recursos Humanos
5.5 Condiciones de Trabajo y Remuneraciones

VI .- Inversiones y Financiamiento
6.1 Inversiones
6.2 Financiamiento

VII .- Planes Operativos
7.1 Planes de Establecimiento
7.2 Plan de Lanzamiento

VIII .- Resultados Previstos
8.1Resultados para el Primer Año
8.2 Estados Financieros Proyectados

IX .- Evaluación del Plan de Negocios
9.1 Oportunidades
9.2 Riesgos
9.3 Rentabilidad Económica

Conclusiones

INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Negocios es sobre una sucursal de Representaciones V.Barrientos cuyo rubro es repuesto de motos.
Debido a la creciente competencia en una época de globalización esnecesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado para ello hemos realizado un estudio de mercado que pretende demostrar que efectivamente existe la oportunidad de crear una sucursal de repuestos de motos en la ciudad de Paita, ya que la principal se ubica en la parte alta de la misma provincia que es de vital importancia para asegurar el éxito de la empresa.
Este plan nace con elpropósito de investigar la viabilidad de la instalar una sucursal de Representaciones V.Barrientos, el cual será un documento estratégico y estático sobre los pasos que seguirá la empresa en los próximos años para que tenga éxito.
Este estudio de mercado a través de la investigación permitirá que la empresa obtenga información necesaria y detallada del mercado dirigido, para la implementación de unasucursal obteniendo así regalías y ocupe posicionamiento en el mercado.
Como uno de los objetivos de nuestro plan de negocios es determinar la demanda y la oferta ya que son variables indispensables para este estudio, debido a que con ellos podríamos determinar la cantidad de clientes insatisfechos y la cantidad de compra y venta de repuestos y a la vez crear un plan estratégico para obtenerventajas competitivas con las empresas existentes.
Ayudar con el desarrollo del negocio, mediante la adecuada planeación, organización, control de los recursos, para que cubran las necesidades del mercado en el tiempo oportuno.
Cabe resaltar que esta actividad de negocios está dentro del comercio al por mayor y menor, ya que el departamento de Piura tiene 43 132 negocios formales estables y delos 27 588 están dedicados a esta actividad como departamento.

I.- ASPECTOS GENERALES
1.1. JUSTIFICACIÓN
Resulta oportuna la realización de nuestro trabajo de investigación porque pretende proponer alternativas de solución de impacto que genera la escasez de una tienda del rubro de repuestos de motos en la ciudad de Paita baja.
Esto nos conlleva a tomar y elaborar nuevas medidas mejorandola calidad de atención al cliente, originando una satisfacción tanto para los clientes como para la captación de los mimos.
El estudio de mercado a través de la investigación permitirá que la empresa ingrese al mercado una nueva sucursal y así la empresa obtenga regalías y ocupe posicionamiento en el mismo.
Fijarnos metas que permitan alcanzar los planes estratégicos del negocio, enfocados al...