Malgrib's

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Malgrib’s S.A.


Dirección Estratégica
Planeación:
Malgrib’s S.A. ha lanzado su nuevo producto “happy cookies” las cuales son Galletas de Diferentes diseños alegres dirigido al consumidorinfantil con sus deliciosos sabores de Fresa, Vainilla, chocolate, leche y cajeta.
Nuestro producto será distribuido en los centros comerciales mas visitados de todo el país, a un costo accesible porfardo de 12 paquetes a Q.400.00, cada paquete costara Q.30.00 y va contener 12 unidades y por lo tanto la unidad tendrá un costo de Q.3.00 que será el precio del consumidor final.
Control:control de inventario y fijará el monto de pedidos que deben hacerse para alimentar a la empresa económicamente, Institucional, Finanzas, Produccion,Mercadotecnia, y Personal.
Empleados: 15
Pago a losempleados: Salario mínimo Q.1500.00
Publicidad: Afiches, volantes Q. 500.00
Vehiculos: 1 Panel Q. 2500.00 combustible
Cuanto producto vamos a Producir:
Por Dia: 15 fardos
Por mes: 150 fardosVentas al mes: Q.60,000.00
Ventas al dia: Q. 2,000.00

Ciencia Administrativa
Que significa el producto y que queremos transmitir:
Alegría, Sabor, Satisfacción, economía. Todos estos factores quequeremos brindar a nuestro consumidores ya que como el nombre de nuestro producto es happy cookies y quiere decir galleta feliz se sobre entiende que da felicidad. Nuestro producto tiene atractivosdiseños infantiles captando la atención del cliente.
Mercado meta:
Principalmente nuestro objetivo es llevar felicidad a cada hogar donde hallan niños y también a los demás miembros de la familia connuestras sabrosas galletas de sabores.
Competencia:
* Chiky
* Oreo
* Can-Can
* Cremas
* Suly
* Ritz
* Safari

TEORIA ADMINISTRATIVA
Problemas a enfrentar:
Que noacepten el producto y que la demanda sea muy baja para el producto.
Que el producto no sea muy reconocido.
Mala calidad de los empaques.
Resolución:
Si nuestro producto no es aceptado por la...
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