Mall plaza analisis

Páginas: 6 (1258 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2011
Mall Plaza S.A

Plaza S.A. es una de las principales cadenas de malls en Latinoamérica, con más de
1.000.000 m2 de superficie arrendable. En Chile es propietaria de 11 centros
comerciales Mall Plaza y administra 3 malls Aventura Plaza en Perú
De los once centros comerciales que se ubican a lo largo de Chile, seis están en Santiago, en las comunas de Huechuraba, Estación Central, La Florida,Puente Alto, Cerrillos- Maipú y San Bernardo. Los cinco restantes se encuentran en Calama, Antofagasta, La Serena, Concepción-Talcahuano y Los Ángeles. De éstos, posee un 100% de la propiedad, salvo los más recientes (Mall Plaza Alameda y Mall Plaza Sur), donde cuenta con un 77,5% y el 22,5% restante está en manos de Ripley. Estos malls o centros comerciales operan como una cadena unificada bajola marca Mall Plaza, lo que les permite obtener importantes sinergias y eficiencias operativas y comerciales.
Con 20 años de experiencia, Plaza se destaca por sus proyectos y su misión que tiene las características de estar pensados para satisfacer las necesidades y aportar a mejorar la calidad de vida de sus visitantes.
El desafío de Plaza a futuro es desarrollar centros comerciales exitosos,convirtiéndose así en un actor cada vez más relevante de esta industria en América Latina, ofreciendo espacios públicos modernos, atractivos y que satisfagan el mayor número de clientes por medio de bienes y servicios.
A continuación se muestra una tabla con la principal información de recursos humanos y financieros con los que cuenta la empresa:
N° de Centros Comerciales | 11 |
Mall PlazaSantiago | Santiago (Mall Plaza Vespucio, Mall Plaza Oeste, Mall Plaza Tobalaba, Mall Plaza Norte, Mall Plaza Alameda y Mall Plaza Sur) |
Mall Plaza Regiones | (Mall Plaza Calama, Mall Plaza Antofagasta, Mall Plaza La Serena, Mall Plaza Trébol y Mall Plaza Los Ángeles). |
Ventas Totales (Netas) | US$2.300 Millones |
N° de Visitas (Aprox) | 185 Millones |
N° de trabajadores | 27.000 |Ingresos Totales | US$196 Millones |
Utilidades Netas | US$98 Millones |
Activos Totales | US$2.900 Millones |
*Ventas totales netas : son las ventas sin el iva credito fiscal.
*Ingresos totales : total de ganancias.
*Utilidades netas : ventas restandole los costos de venta.
*Activos totales : activo circulantes mas activos fijos.
1)Activos circulantes: son todos los activos quetiene la empresa u organizacion que son convertibles en dinero, durante los primeros 12 meses si la empresa quiere.
2)Activos fijos: son los activos (bienes materiales) que no varian durante todo el tiempo que la organizacion ejersa.
Modelo de Negocios:

Oferta integral: de mall a centro urbano:
Los visitantes de cada centro comercial encuentran una oferta completa y diversa enmateria de productos y servicios, lo que genera numerosos motivos de visita. Adicional a la oferta de retail compuesta por tiendas departamentales y especializadas los visitantes disfrutan de centros médicos, bibliotecas públicas, salas de museo, oficinas, centros automotores, entre otros.

Arquitectura pensada para las personas:
A través de una arquitectura de gran nivel, pensada para las personas,ambientes modernos y seguros con amplios e iluminados espacios interiores, desarrollo de paisajismo y áreas verdes, los centros comerciales de Mall Plaza se convierten en el lugar preferido para los visitantes y la familia.

Operadores de primer nivel:
En cada centro comercial de Mall Plaza participan los principales operadores comerciales presentes en el país con formatos y tamaños queoptimizan su gestión comercial, y que buscan desarrollar propuestas innovadoras y atractivas para los millones de visitantes que concurren a cada centro comercial.

Conocimiento de la clase media:
Una de las características de Plaza S.A. ha sido anticiparse oportunamente a las necesidades de los consumidores. Plaza S.A. marcó un hito al realizar la primera apertura de un centro comercial en una...
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