Mando , direccion y liderazgo

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MANDO, DIRECCIÓN Y LIDERAZGO II

TÍTULO: Fundamentos del Mando
AUTOR: Gerardo Alfonso Reyes Ávila.
RESEÑA
Es importante describir el término fundamento como el origen o elcomienzo de un proceso como tal y para el caso del ejercicio del mando es claro que los fundamentos son la base del mando, su soporte y sostén sin las cuales el mando no podría llegar aefectuarse. Es necesario tener en cuenta que para ejercer el mando hay que reunir o adquirir una serie de aspectos para mejorar dicha competencia y de esta forma poder liderar y ejercer elmando con éxito para finalmente cumplir las metas e ideales propuestos; es así como podemos mencionar algunas cualidades que debe tener el mando como son: La previsión, capacidad deanticiparse a los acontecimientos, Dominio de las técnicas necesarias para alcanzar sus objetivos, Estabilidad emocional, Capacidad de adaptación al grupo, Eficacia, Dinamismo, Sociabilidad,Capacidad de confiar en los demás, Autocontrol, Fomento de la cooperación, Prudencia en la toma de decisiones, Sentido de la responsabilidad, Lealtad al superior y Equidad. Teniendo encuenta la importancia de todo lo que debe reunir el mando es necesario enmarcar los fundamentos como son: La facultad (causa intrínseca del mando), las ordenes (claras, precisas, concisas ysustentarse en la legalidad), las comunicaciones (vehículo trasmisor de las órdenes), la normatividad y las autoridades (sustento legal con que se ejerce y genera el mando), laautoridad (poder que se manifiesta al ejercer el mando, es ella la que produce en los subordinados la obligación de obedecer) y los limites.
Para finalizar puedo decir que el mando es unacompetencia que se debe fortalecer teniendo en cuenta las capacidades propias y de las personas con que se vaya a trabajar con el fin de lograr los objetivos y generar un bienestar común.
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